Det er det danske medarbejdertal i Atea, der har været hårdest ramt af Ateas spareprogram. Atea begyndte for et år siden at skære i omkostningerne og siden er medarbejdertallet faldet mere hos den danske del af forhandleren end det er sket hos søsterselskaberne i Skandinavien.
Koncerndirektør i Atea Claus Hougesen understreger, at Atea ikke har haft nogen fyringsrunde i nogen af landene, og det færre antal medarbejdere skyldes de ansatte eget valg om at forlade Atea.
»Langt den største del af nedgangen kommer fra naturlig afgang,« siger Claus Hougesen, der dog oplyser af det også har været enkelte fyringer blandt de ansatte.
Hver måned har Atea mistet seks danske medarbejdere som følge af fyringer eller naturlig afgang, hvor medarbejderen selv har sagt op eller ansættelseskontrakten er udløbet. Det er mest gået ud over Danmark, hvor knap halvdelen af de nu forsvundne medarbejdere arbejdede.
Spareprogrammet betyder, at antallet af ansatte i Danmark er faldet med fem procent til 1.300 medarbejdere. Dermed er Atea herhjemme hårdere ramt end på den anden side af Øresund og Skagerrak. Mens Atea i Danmark har sagt farvel til 70 ansatte, er der i Norge og Sverige kun blevet skåret henholdsvis 35 og 40 ansatte væk fra medarbejderstaben.
I alt har nedskæringerne sparet Atea-koncernen for 120 millioner danske kroner, og det har givet Atea et samlet overskud der er 39 millioner kroner større i 2009 end året før.
Claus Hougesen er dog ikke bekymret over det faldende antal ansatte, som han betegner som lille i forhold til de 4.380 medarbejdere, der er ansat i koncernen.
»I de her tider, hvor hele molevitten brager ned for vores konkurrenter, er det flot, at vi holder styrken på det niveau, som vi gør,« siger Claus Hougesen.
