Arven efter Ingram

Først røg Scribona, så røg SMG og nu har Ingram Micro taget konsekvensen af det sure danske marked og forladt scenen.

Der er vendt op og ned på salgskanalen.

For de store distributører er det gode nyheder. På den korte bane morer hverken Tech Data eller Rosenmeier sig over, at Actebis har lagt 35 Ingram-sælgere til sin styrke, men begge firmaer er sikkert helt tilfredse med slutresultatet: At der nu er en spiller mindre på banen.
Blandt distributørerne har der længe været talt om den »nødvendige konsolidering«.

Det er da også sikkert, at de store distributører de sidste par år har været ude i en udryddelseskrig mod hinanden, der om ikke andet har ført til lavere priser. Spørgsmålet er imidlertid om den krig stopper, fordi Ingram Micro nu har forladt scenen.

Den rullende krise kan gøre det svært for distributørerne at nå deres mål. Og når man så ser sagen fra forhandlernes side, så er det ikke sikkert, at ret mange forhandlere er lige så glade for konsolideringen, som distributørerne er. En del forhandlere er med rette bange for, at den nye distributionssituation vil gøre det sværere at få kredit.

Det er en frygt, som de tilbageværende distributører må og skal forholde sig til. For arven efter Ingram Micro er ikke kun et mere konsolideret distributionslandskab. Det er også et scenarie, hvor forhandlerne for sværere ved at sprede deres indkøb, når likviditeten strammer.

Og netop det er også en del af arven efter Ingram Micro. Den manglende likviditet. Spørgsmålet er, om ikke netop likviditeten kommer til at betyde, at Ingrams exit ikke kun giver bedre plads til broadlinerne, men også til distributørerne i laget lige under. For selv om krisen kradser, så har forhandleren stadig et indkøbsbehov, der skal dækkes.

Det kan de små og mellemstore distributører udnytte til deres fordel, hvis de kan finde ud af, at dække de huller, som Ingram og de store efterlader, og på den måde tage deres del af arven efter Ingram Micro.

Annonceindlæg fra Deloitte

Danske CIO’ers evner i strategi og eksekvering er afgørende for succes med generativ AI

Ny rapport varsler risiko for, at vi i Norden sakker bagud på teknologier med de mest markante potentialer. CIO’erne bliver afgørende for succes.

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Søren Vindfelt Røn som Data & AI Consultant. Han skal især beskæftige sig med at effektivisere, planlægge og implementere innovative, digitale løsninger for Norriqs kunder. Han kommer fra en stilling som Co-founder & CMO hos DrinkSaver. Han er uddannet Masters of science på Københavns IT-Universitet. Nyt job

Søren Vindfelt Røn

Norriq Danmark A/S

EG Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Søren Jermiin Olesen som Senior Product Manager. Han skal især beskæftige sig med finans- og debitorstyring i det offentlige med ansvar for økonomistyringssystemet EG ØS Indsigt. Han kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Han er uddannet Cand. oecon. Han har tidligere beskæftiget sig med økonomi bl.a. i Aarhus Kommune og været med til at udvikle NemØkonom før og efter salget til KMD. Nyt job

Søren Jermiin Olesen

EG Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Alexander Bendix som Consultant. Han skal især beskæftige sig med tilføre nye, friske perspektiver og værdifuld viden til NORRIQS Data & AI-afdeling. Nyt job

Alexander Bendix

Norriq Danmark A/S

Enterprise Rent-A-Car har pr. 1. september 2025 ansat Christian Kamper Garst som Senior Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med at vinde markedsandele i hele Norden som led i en storstilet turnaround-strategi. Han kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Brøchner Hotels. Nyt job

Christian Kamper Garst

Enterprise Rent-A-Car