Selv om HP i Danmark både mangler en permanent administrerende direktør, og danske chefer for selskabets tre divisioner PSG, IPG og EB, ligger der ikke en samlet forklaring bag, hævder HPs fungerende direktør i Danmark, Jakob Brink Jensen.
»Det er et fuldstændig tilfældigt sammentræf. Jeg kan godt se, at det udefra ser ud som en krise. Men de tre ting er ikke forbundet med hinanden,« siger Jakob Brink Jensen.
Han afviser i samme åndedrag, at chefdrænet skyldes, at HP Danmark har mistet beslutningskompetence til HP Europa.
»Der sker ikke en generel bevægelse af indflydelse ud af Danmark. Det er ikke sket siden fusionen mellem HP og Compaq,« siger Jakob Brink Jensen.
Jakob Brink Jensen bestrider normalt jobbet som økonomidirektør i HP Danmark. Indtil der er fundet en afløser for den fyrede HP-direktør Keld Jersild Olsen, fungerer han som direktør for HP i Danmark og varetager også posten som chef for HPs danske Enterprise Business-divison (EB).
»Det handler ikke om, at en stor organisationsændring er den bagvedliggende årsag til alt det her. Sådan gør vi ikke hos HP,« siger Jakob Brink Jensen, der også afviser, at der er tale om et specielt dårligt klima hos HP, som gør, at HP kører med en midlertidig topledelse i Danmark.
»Vi er en virksomhed, hvor man flytter meget rundt. Det opfordrer vi også de ansatte til. Som eksempel kan jeg nævne, at den danske økonomiafdeling på otte mand, som jeg har ansvaret for, i foråret oplevede at fire af de ansatte skiftede til andre stillinger i HP. Og det kan jo godt se sjovt ud eksternt fra. Men ser mere almindelig ud internt,« siger Jakob Brink Jensen.
Derfor ser han heller ikke nogen sammenhæng mellem de forskellige chefers afgang.
»For mig at se er der tale om individuelle forhold. Nogle gange har folk behov for at komme videre. Og nogle gange sker der ting i markedet, som betyder, at HP har behov for andre profiler end i dag. Og nogle gange tager folk selv beslutningen, og andre gange hjælper HP dem med at tage den,« konstaterer han.
Netop fordi, der ifølge Jakob Brink Jensen er tale om individuelle forhold, mener han heller ikke, at det skader HP Danmark, at der mangler en permanent ledelse.
»Jeg varetager jo stillingen som administrerende direktør og chef for Enterprise Business, ligesom fok fra den nordiske ledelse varetager PSG og IPG. Så selv om jeg lige nu har meget arbejde, så er det business as usual for HP Danmark,« konstaterer Jakob Brink Jensen.
