Få succes med din brainstorm - her er opskriften

Afskriver du også brainstorming som noget hippie-bras? Måske er det bare, fordi du gør det forkert. Læs her, hvilke faldgruber du skal undgå, når du brainstormer.

Artikel top billede

Brainstorming er ikke bare uproduktiv rundbordspædagogik.

Tværtimod kan det netop være, når ideerne får lov at løbe frit, at vi får den geniale idé, der sætter vores konkurrenter skatmat.

Tidligere har brainstorming været noget, som foregik i mødelokaler med sprittusch på whiteboard-tavler. Men takket være internettjener som eksempelvis Spiderscribe er det i dag også muligt at brainstorme effektivt over internettet.

Uanset om vi brainstormer på tastatur eller med tusch på tavle, er der dog en risiko for, at brainstormingen skuffer og ikke bliver så idérig, som vi havde håbet.

Det har de også oplevet hos det amerikanske magasin for virksomhedsejere Inc. Her har de fundet fem hyppige årsager til, at det, der burde have været en opvisning i sprudlende og løssluppen hippie-kreativitet, nogle gange ender som et dystert fascist-show.

Ifølge det amerikanske magasin begynder dine brainstorming-seancer at køre skævt, når:

1. Du vurderer eller kommenterer på ideerne

Når I befinder jer i idéudviklings-fasen, skal ideerne skal have lov til at flyde frit, uden at de bliver kommenteret eller vurderet.

Selv om dine kolleger disker op med en sand parade af hjernedøde ideer, skal du holde din kæft. Når du først begynder at kommentere eller kritisere ideerne, kan du let komme til dræbe stemningen blandt dine kolleger.

I værste tilfælde er der en risiko for, at folk vil klappe i som en østers af frygt for, at deres skæve eller finurlige ideer bliver skudt ned for åbent tæppe.

Selv en uskyldig bemærkning om, at "den idé diskuterede vi også for to år siden", kan være destruktiv. De eneste tilladte kommentarer er korte og positive tilkendegivelser.

2. Du bliver en komma-fascist

Hvis du er chef, er det dig, der styrer showet. Men træd gerne et skridt tilbage under seancen. Ligesom du ikke skal kommentere og vurdere ideerne, skal du hellere ikke begynde at redigere, omformulere og flytte kommaer i de ideer, som din kolleger har formuleret.

Detaljerne er totalt ligegyldige på nuværende tidspunkt, og du kan altid skærpe ideerne senere.

Derfor skal du ikke være fremsynet

3. Du er fremsynet

Det er en fantastisk egenskab at være fremsynet og kunne forudse muligheder og trusler, men pak den egenskab væk, når du idéudvikler. 

Du skal nok få rigelig med tid til at finde ud af, hvordan forretningsstrategien skal være, hvem der skal have ansvaret og regne på hvor stor indtjeningen bliver. 

Ligeså vel som du skal passe på med at være fremsynet, skal du naturligvis heller ikke være bagudskuende. Selv om en forretnings-idé var et flop i går, kan den godt blive en succes i morgen. Og under alle omstændigheder er det ikke noget, som du skal bekymre dig om allerede nu. 

4. Du er bekymret og angst

Intet dræber kreativitet som frygt og bekymring. Ofte husker folk tilbage på skolens matematik-timer, hvor der kun var ét rigtigt svar. 

Men sidder alle og frygter, at de svarer forkert og dummer sig, er din brainstorming spild af tid.

I stedet for at tænke på matematik-timen bør du snarere lade dig inspirere af billedkunst-timen med ham den flippede lærer.

Alle ideer er som udgangspunkt gode. Akkurat som din hippie-lærer også kunne se det smukke i selv de grimmeste tegninger. I en vellykket brainstorming-seance skal dine kolleger opfordres til at tage risici og ikke frygte at tabe ansigt.  

Derfor bør lederne gå foran med et godt eksempel og smide nogle vilde eller fjollede ideer på bordet. Når det sker, vil alle andre være mere tilbøjelige til at følge med. 

5. Du lader energien fuse ud

Den kreative stemning kan dog hurtigt blive for løs og føre folk ud på et sidespor. I den slags situationer er det okay, at du træder i karakter.

Ikke for at dømme dårlige ideer, men diskussioner, der bevæger sig ud på et sidespor, må gerne sparkes til hjørne. Sker det ikke, forsvinder den kreative og fokuserede steming.

Derfor bør du oprette en liste, hvor du kan notere de emner og diskussioner, der er uden relevans for det, I brainstormer om netop nu. Det giver dig mulighed for at hurtigt at lukke diskussioner ned og sætte dem på dagsordenen til et andet og mere relevant møde. 

Magasinet Inc opfordrer desuden til, at du under brainstormingen holder stemningen i vejret og styrker den gode stemning ved at juble, rose og dele high-fives ud.

Læs også: 
Disse sider kan få dine vilde ideer ud over rampen

Læses lige nu

    Event: Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Digital transformation | Ballerup

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    16 & 17 september 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
    Trafikstyrelsen har pr. 1. maj 2026 ansat Nihad Hodzic som IT og Digitaliseringschef. Han skal især beskæftige sig med med IT-projekter og digital transformation, herunder især det strategiske løft af Trafikstyrelsens digitale niveau. Han kommer fra en stilling som Kontorchef hos Udviklings og Forenklingsstyrelsen. Han er uddannet i statskundskab og har en lederuddannelse fra MIT Sloan, samt en igangværende Master i IT-Ledelse. Han har tidligere beskæftiget sig med IT-udvikling og større projekter på momsområdet, hvor han har ledet et projekt- og udviklingskontor. Nyt job

    Nihad Hodzic

    Trafikstyrelsen

    IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

    Lasse Hounsgaard

    IFS Danmark A/S