Virksomheder bør påtage sig et etisk ansvar for teknologi-udnyttelsen: Her er tre temaer, som du bør tænke ind i dine digitaliserings-projekter

Klumme: Virksomheder har været vant til at forholde sig til etiske dilemmaer i forhold til for eksempel miljøet i en årrække. Her ser vi mange virksomheder, der sætter ambitiøse mål for deres miljøstrategi. Det bør inspirere os i vores tilgang til it, hvor vi bør tænke på CTR.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Det vælter ind over de danske virksomheder med nye digitale muligheder og nye teknologiske trends så som chatbots, voice control og smart home-teknologi.

Disse nye teknologiske innovationspotentialer bliver diskuteret på ledelsesgange over hele landet.

Med nye muligheder følger nye og anderledes udfordringer, og med disse teknologier, der kan transformere virksomheder og deres produktportefølje, følger også overvejelser af virksomhedernes ansvar. Måske bør vi tale om et corporate technological responsibility?

Et etisk ansvar

Anvendelse af de nye teknologier overlader et etisk ansvar til virksomhederne, som må forholde sig til potentielle risici og konsekvenser.

Hvis en virksomhed for eksempel vil skabe en ny løsning med udgangspunkt i opsamling af virksomhedens brugeres data i forbindelse med interaktion med et produkt, hvad kan det så potentielt have af betydning for deres kunders liv?

Alle danske virksomheder kan potentielt ende i situationer, hvor data havner i de forkerte hænder, som vi har oplevet med Facebooks databrud.

Hvilke konsekvenser kan overvågning og opsamling af en kundes interaktion med et produkt have, og hvordan kan man sikre, at dataopsamlingen i udgangspunktet har en positiv indvirkning både for individet og for samfundet?

Corporate technological responsibility dækker over, at virksomheder, der driver teknologisk innovation og som anvender teknologier til at engagere og servicere deres kunder, har et ansvar for at gøre det på en måde, der skaber en positiv impact.

Corporate technological responsibility er en sammensmeltning af etiske overvejelser både på individ- og samfundsniveau.

Det er en anerkendelse af, at teknologisk forandring har potentialet til at realisere dystopiske fremtidsscenarier. Netop derfor er det så vigtigt, at vi ikke stirrer os blinde på de teknologiske muligheder, men også forholder os til de etiske konsekvenser.

Taler vi nok om det her?

Taler vi nok om de etiske dilemmaer, der følger teknologiske muligheder?

Virksomheder har været vant til at forholde sig til etiske dilemmaer i forhold til for eksempel miljøet i en årrække. Her ser vi mange virksomheder, der sætter ambitiøse mål for deres miljøstrategi.

Dette kan inspirere os i vores tilgang til nye teknologier – et nyt mindset, der gør virksomheder bevidste om mulige konsekvenser af teknologier.

Nedenstående spørgsmål kan tænkes ind i den indledende fase af et digitaliseringsprojekt i vurderingen af, hvorvidt en løsning har positive eller negative effekter for brugerne.

1. Tid og værdi

Bidrager løsningen til, at brugere sparer tid, oplever større mening, og generelt får mere glæde i deres daglige liv? Teknologier, der giver værdi, beriger vores liv med uforudsete nye muligheder og fordele.

Kombineret forbedrer disse faktorer vores livskvalitet. Bidrager dit projekt til, at mennesker sparer tid, bliver mere effektive og får bedre livskvalitet?

2. Sundhed og privatliv

Teknologi har utvivlsomt forbedret vores sundhedsstandarder, men det kan også være en trussel mod vores helbred.

Privatliv er et modstridende begreb i udviklingen af digitale projekter, hvor vores åbenhed og engagement med andre i det digitale rum kan give udfordringer.

Men den grundlæggende ret til at have kontrol over ens privatliv skal opretholdes. Opretholder eller skaber dit projekt bedre sundhedsstandarder og opretholder den mulighed for privatliv?

3. Tillid

Teknologi, der bidrager med effektivitet, bedre sundhed og generel værdi opnår intet, hvis brugere ikke har tillid til at anvende den.

Følelsen af tillid til teknologi afhænger af mange faktorer som sociale relationer, viden, forståelse og erfaringer. Vil mennesket have tillid til dit teknologiprojekt?

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os noget tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    IT-Sikkerhedsrådgiver til Cyberdivisionen i Hvidovre

    Københavnsområdet

    AP Pension

    Løsningsarkitekt

    Københavnsområdet

    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | København

    Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

    Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

    Sikkerhed | Online

    Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

    AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

    Digital transformation | København

    Executive Conversations: Kina, Trump og AI-ledelse

    Kina, USA og AI flytter magt og markeder. Geopolitik rammer leverandørkæder, chips, data og standarder. Lær at koble global risiko med konkret it-ledelse. Få styr på governance, sikkerhed og compliance i AI. Deltag og styrk din handlekraft.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

    Jacob Pontoppidan

    Lector ApS

    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
    Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Henrik Vittrup Zoega

    Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

    Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Claes Justesen som Principal. Han kommer fra en stilling som Director hos Valtech. Nyt job