Kassetænkning står i vejen for telemedicin

Digital sundhed: Når et sygehus tænker smart og indfører telemedicin, der sparer patienten for kontrolbesøg, bliver det straffet i form af manglende honorar fra det offentlige.

På Vejle Sygehus har man indført en telemedicinsk løsning til kontrol af patienter, der tager blodfortyndende medicin.

Ordningen betyder, at en stor del af patienterne ikke længere behøver at tage den lange vej til sygehuset for at få foretaget blodprøver og kontrol. De kan blive i deres eget hjem.

Det er muligt med telemedicinsk udstyr i patientens hjem, der kan behandle blodprøven og lægge resultatet direkte ind i sygehusets journalsystem.

Det sparer ikke alene patienterne for en masse transporttid og tabt arbejdsfortjeneste.

Det giver også en større sikkerhed i kontrollen og monitoreringen af patienterne.

For det telemedicinske udstyr gør det muligt at lave en kontrol hver uge, hvor det tidligere – dengang patienten skulle troppe op på sygehuset – kun var hver måned.

Økonomisk straf

Alt i alt en lykkelig brug af telemedicin.

Der er bare et stort men. For når patienten ikke længere kommer ind på sygehuset til kontrolbesøg, mister sygehuset penge.

De såkaldte DRG-takster, der giver sygehuset et honorar, hver gang det har foretaget en aktivitet, tager nemlig ikke højde for, at opgaven kan løses med telemedicin.

I DRG-taksternes logik har sygehuset ikke foretaget en aktivitet og ikke haft en udgift, når patienten ikke har sat fod på sygehuset.

Dermed står takstafregningen reelt i vejen for indførelsen af telemedicin i det danske sundhedsvæsen.

“Vi har alligevel indført telemedicin på det her område – af hensyn til patienterne. Fordi det giver en meget større sikkerhed for patienten, når vi med telemedicin kan måle patientens blod hver uge i stedet for hver måned. Men det er selvfølgelig uheldigt, at vi dermed mister taksten på omkring 14.000 kroner per patient per år," siger Ivan Brandslund, der er overlæge, dr. med. og laboratoriechef, Laboratoriecentret, Vejle Sygehus.

“DRG-systemet er glimrende til at overvåge produktiviteten i sygehusvæsenet, men det forhindrer opfindsomhed og udvikling. Det blokerer simpelthen,” tilføjer han.

Ingen økonomisk incitament

Foreløbig kører ordningen for en del af sygehusets patienter, men sygehuset har, som reglerne er i dag, ikke noget økonomisk incitament til at rulle det ud som et standardtilbud til alle.

Og det er ikke bare i Vejle, at man har ramt DRG-taksternes blokering.

Også Sygehus Fyn er ramt af problemet, efter at have indført en telemedicinsk løsning til patienter med lungesygdommen KOL.

Faktisk gælder problemstillingen i hele sundhedsvæsenet, når telemedicin holder patienten væk fra sygehuset.

Løsning i 2010

I Sundhedsstyrelsen erkender man, at DRG-taksterne ikke i tilstrækkelig grad tager højde for telemedicinens indmarch i det danske sundhedsvæsen.

“Det er rigtigt, at der i DRG ikke direkte er lavet takster for telemedicin. Men vi arbejder på at tilpasse taksterne, så de tager højde for det og andre behandlinger som gør, at patienten ikke behøver at komme på hospitalet,” siger Poul Erik Hansen, der er enhedschef i Sundhedsstyrelsens enhed for sundhedsøkonomi.

Det kan dog tidligst blive fra 2009, da DRG-taksterne for 2008 blev fastlagt midt i denne måned. Mest sandsynligt dog først i 2010.

Men regionerne kan allerede nu tilpasse taksterne lokalt, så de tilgodeser de lokale behov, tilføjer Poul Erik Hansen.
I Region Syddanmark medgiver man, at regionen kan lave sin egen lokale takstafregning.

Men der er aktuelt ikke nogle planer om det, og det vil i givet fald også give et finansieringsproblem.

For regionen kan ikke få refunderet udgifterne af staten, så længe de ikke er nævnt i de generelle, nationale DRG-takster.

Og da regionerne ikke selv kan opkræve skat, ville det i givet fald betyde et underskud.

Læses lige nu

    Event: Platform X 2027: Forretning, teknologi og transformation

    It-løsninger |

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    29. april 2027 | Gratis deltagelse

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Fellowmind Denmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Morten Jakobi som Business Unit Director. Han skal især beskæftige sig med at samle og udvikle Fellowminds forretning inden for Managed Services, Cloud Infrastructure & Security. Han kommer fra en stilling som Chief Executive Officer hos Inventio.it A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med Ledelse og udvikling af Managed Services, serviceforretninger og transformation i Norden og Benelux. Nyt job

    Morten Jakobi

    Fellowmind Denmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. august 2026 ansat Ronni Randrup som Seniorkonsulent ved netIP's kontor i Aalborg. Han kommer fra en stilling som Operations Consultant hos Complea. Nyt job

    Ronni Randrup

    Netip A/S

    Netip A/S har pr. 11. august 2026 ansat Emil Kristoffersen som IT-Supporterelev ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet Fisker, - Emil har dermed valgt et karriereskifte. Nyt job

    Emil Kristoffersen

    Netip A/S

    EG Danmark A/S har pr. 17. august 2026 ansat Michael Banegas Madsen, 32 år,  som Senior Account Executive. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for nysalg og vækst af eksisterende kunder, samt opbygning af kunderelationer på tværs af Jylland og Fyn. Han kommer fra en stilling som Senior Talent Attraction Specialist hos Danske Commodities A/S. Han er uddannet Kandidat i Corporate Communication fra Aarhus BSS. Han har tidligere beskæftiget sig med 6 års erfaring med rekruttering af tech-profiler i bl.a. Danske Commodities. Nyt job

    Michael Banegas Madsen

    EG Danmark A/S