Alder: Vi er skarpe om fem år

Kapitalfondenes ejerskab af TDC skal ikke betragtes som en hæmsko, mener firmaets nye koncernchef, Jens Alder. Det er nærmere en oplagt mulighed for at satse innovativt og mindske gælden på kort tid.

Siden koncernchef Henning Dyremose trak sig fra posten, har den nye mand i sædet hos TDC brugt tiden på at sætte sig ind i sin nye organisation, men i går tog Jens Alder bladet fra munden.

Det foregik ved et arrangement for den danske presse, hvor Alder blandt andet brugte kræfter på at fremhæve det positive ved, at TDC nu overvejende er ejet af fem kapitalfonde.

Kritiske røster har ellers tidligere omtalt kapitalfondenes køb som en oplagt mulighed for at malke den gamle monopolvirksomhed for aktiviteter.

Jens Alder mener derimod, at kapitalfondenes klare mål om at sælge TDC inden for en periode på fem til syv år vil gavne TDC. Hvis målet er hurtigt salg med fortjeneste, forventer Adler, at der på kort sigt kommer maksimal fokus på at bringe gælden ned.

Hvis TDC skal fremstå stærkest ved en mulig overtagelse, kræver det også, at firmaet hurtigst muligt sætter gang i udviklingen af innovative produkter. Den udsigt passer den nye koncernchef, der glæder sig til at efterkomme, at danskerne - ifølge ham - meget snart vil efterspørge tre ting i forhold til kommunikation: Frit valg af enhed (mobiltelefon, pda, osv.), trådløse teknologier og muligheden for at logge på overalt.

Aktieanalytiker Holger Smitt fra Sydbank afviser ikke Alders teori.

»Kapitalfondenes strategi er meget klar. På kort sigt gælder det om at bringe værdierne op til overfladen. Det betyder blandt andet, at udenlandske aktiviteter i øjeblikket er ved at blive solgt fra. Andre selskaber beholdes med henblik på at gøre dem endnu mere attraktive. Dansk/schweiziske Alder er for eksempel godt klædt på til at maksimere TDCs aktiviteter i schweisiske Sunrise.«

»På længere sigt drejer det sig om at styrke de nordiske kernekompetencer. I forhold til det kan man ikke afvise, at TDC vil opkøbe andre firmaer. TDC befinder sig på et marked, der udvikler sig meget hurtigt, så det er svært at se mange år ud i fremtiden. Men det er bestemt ikke utænkeligt, at fondene kan få et ganske fornuftigt afkast,« siger aktieanalytiker Holger Smitt fra Sydbank til ComON.

»De er tvunget til at satse innovativt, ellers løber konkurrenterne simpelthen fra dem, og så forsvinder deres investering stille og roligt.«

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Barco

    Sådan er teknologi og design med til at skabe vellykkede hybridmøder

    Måden vi mødes på har ændret sig. Så hvorfor ser vores mødelokaler stadig ens ud?

    Navnenyt fra it-Danmark

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
    Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

    Claus Berg

    Netip A/S

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics