Staten vil stoppe it-skandaler

Aldrig mere et tinglysningskoks.

Amanda, Tetra og den digitale tinglysning. Det er blot nogle af de it-projekter, der har fået en kedelig klang. Projekterne har været længe undervejs, dyre og fyldt med fejl. Det skal være slut med skandaler, mener finansministeriet.

Ministeriets arbejdsgruppe har derfor netop offentliggjort en rapport, "Professionalisering af arbejdet med it-projekter i staten", hvor eksperter fra både ministerier og det private kommer med bud på, hvordan fremtidige it-projekter lykkes.

Regeringen sætter på den baggrund tre initiativer, der har fokus på kompetenceudvikling, overblik og systematisk evaluering, i gang. De skal hjælpe staten til at blive bedre med at håndtere it-projekter.

Målet er at undgå store forsinkelser og budgetoverskridelser, siger finansminister Claus Hjort Frederiksen (V)

"Det er vigtigt, fordi digitalisering er et centralt værktøj til at få en bedre og endnu mere effektiv offentlig sektor. Digitalisering betyder nem og bekvem oplysning og hjælp til borgere og virksomheder. Samtidig frigør vi penge til velfærd, hver gang vi sparer penge på administration," siger finansminister Claus Hjort Frederiksen (V) i en pressemeddelelse.

Dansk Industri, DI, bakker i en pressemeddelelse op om initiativerne. Organisationens it-del, ITEK, mener, at det er vigtigt, at staten bruger erfaring fra den private sektor, og at staten bruger et bredt udvalg af leverandører.

Samtidig har det været et problem, at staten har benyttet meget omfattende kravspecifikationer med mange ufravigelige krav, mener organisationen.

"Netop derfor arbejder vi målrettet for faseopdeling og mindre omfattende kravspecifikationer," siger branchedirektør Henriette Søltoft, DI Videnrådgiverne.

De tre initiativer er her:

  • Ministeriernes kompetencer til at drive it-projekter skal øges. Det skal bl.a. ske ved at etablere et fælles korps med erfarne projektledere. Målet er at sikre, at ministerierne har de rette værktøjer, kompetencer og ressourcer til rådighed, når de igangsætter et it-projekt.
  • It-projekternes risici og faldgruber skal afdækkes, inden projekterne igangsættes gennem systematiserede risiko-analyser under et nyt it-projektråd i staten. Målet er, at ministerierne ikke fremover igangsætter høj risikofyldte it-projekter, med mindre der er helt særlige grunde hertil.
  • Der skal sikres et bedre samarbejde med leverandører og rådgivere og staten gennem systematiske evalueringer af gennemførte projekter, så ministerierne kan bruge gode og dårlige erfaringer fra tidligere it-projekter.
Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Sourcing IT har pr. 2. februar 2026 ansat Susanne Sønderskov som Salgsdirektør. Hun skal især beskæftige sig med at styrke Sourcing IT’s kommercielle fundament, skalere salgsindsatsen og øge tilstedeværelsen bl.a. hos jyske kunder. Hun kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Right People Group ApS. Hun har tidligere beskæftiget sig med salgsledelse inden for IT-freelanceleverancer og komplekse kundeaftaler, både privat og offentligt. Nyt job

    Susanne Sønderskov

    Sourcing IT

    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

    Mads Linné Kaasgaard

    Renewtech ApS

    Lector ApS har pr. 2. februar 2026 ansat Jacob Pontoppidan som Sales Executive i Lectors TeamShare gruppe. Jacob skal især beskæftige sig med vækst af TeamShare med fokus på kommerciel skalering, mersalg og en stærk go to market eksekvering. Jacob har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling i internationale SaaS virksomheder. Nyt job

    Jacob Pontoppidan

    Lector ApS