Hitman og Hugo er evige repræsentanter for danske spil-succeser, men der er mange flere penge at hente i spil-industrien.
Vækstfonden har netop offentliggjort en rapport, der stiller skarpt på investerings-mulighederne i dansk underholdning. Og de er gode.
Den globale omsætning i oplevelsesindustrien (Film, forlystelser, turisme, osv.) lå i 2001 på 5,8 milliarder. Det tal forventes at vokse til 10 milliarder i 2010. Det er baseret på en total vækstrate på cirka 5,8 procent. Men isoleret set så forventes spilbranchen at fremvise en selvstændig vækst på 12 procent.
»Vi vil ikke gå ud og lave målrettede kampagner for at skabe investeringer i spilbranchen, som vi for eksempel har gjort med biotech og it, men vi er klar til at investere mere i branchen, når vi ser en mulighed, som ser tilstrækkeligt interessant ud,« siger Rolf Kjærgaard, der er vicedirektør i Vækstfonden.
Fonden har selv investeret i spilfirmaerne Watagames, Guppyworks og Campfire.
Rolf Kjærgaard mener, at iværksætterne skal demonstrere tre ting for at overbevise potentielle investorer: et stærkt team, internationale muligheder og skalerbarhed.
Men selv om meget taler for investeringer i den danske spilbranche, så peger fonden på en række trusler og udfordringer for branchen. Det er især de enorme produktionsomkostninger, der betyder, at ganske få firmaer kan producere de store titler.
»Der er længere imellem de oplagte idéer i spilbranchen. Men med de høje vækstrater er der gode udsigter til fornuftige investeringer. Vi tror, at perspektiverne for danske spiludviklere særligt ligger inden for online og trådløst, ikke mindst fordi øget koncentration i markedet for konsolspil har gjort, at det er blevet meget dyrere og mere risikobehæftet at satse på at lave et nyt Hitman fra grunden,« siger Rolf Kjærgaard, der er vicedirektør i Vækstfonden.
Vi er klar
Rapporten er interessant for Zero Point Software, der er i færd med at lave spillet Interstellar Marines til Xbox og pc.
»I udlandet har investorene allerede fået øjnene op for, at man kan få sine penge mange gange igen. Men herhjemme halter vi lidt efter. Så det håber vi selvfølgelig, at rapporten kan hjælpe til med,« siger Kristian Waneck, der er game producer hos Zero Point Software (ZPS).
Han mener, at ZPS netop har fokus på de muligheder, som Vækstfonden har peget på. For eksempel koncentrerer firmaet sig om den kreative proces, der fremhæves som Danmarks styrke. Kerneteknologierne har firmaet licenseret sig til.
Desuden arbejder Zero Point Software på at flytte sin indtjening fra butikkerne til internettet i form af digital distribution og abonnementsbetalinger - præcis som Vækstfonden anbefaler. Det skraber det overflødige forhandler-led væk og øger muligheden for at kopisikre sit produkt.
»Men det er stadig et ukendt område for mange investorer, så vi har en stor opgave i at fortælle dem om mulighederne. Investorer kigger traditionelt efter teknologisk innovation. Men vi skaber jo kreativ innovation. Men jeg synes, at vi er blevet bedre til at formidle vores styrker til investorerne, og alene det sidste halve år er det blevet lettere at få dem i tale,« siger Kristian Waneck.
