»Atea, Ementor og Topnoridic har for mange forretningsområder. Jeg tror på at man skal fokusere og ikke sælge toner den ene dag og server-storage den næste dag,« siger Frank Mortensen.
Han regner med at have 10-15 medarbejdere på plads når det officielle startskud for aGain lyder. Endnu har han dog hverken medarbejder- eller leverandøraftaler på plads.
»Jeg har brugt meget tid på at få den rigtige forretningsplan på plads. Det er først nu jeg begynder at rekruttere leverandører og medarbejdere,« siger Mortensen.
Han tror dog ikke han får besvær med at hyre de rigtige medarbejdere. Med aGains fokus på medarbejderudvikling mener han, at de rigtige profiler nok skal dukke op.
»Vi har ansat en psykolog, som skal hjælpe med at fokusere på de enkelte medarbejdere. Jeg tror på, at medarbejdere, der er i balance med sig selv, er de bedste til at rådgive kunderne. Derfor har vi så stort fokus på medarbejderne og deres kompetencer,« siger Frank Mortensen.
Det er ingen eksterne investorer i aGain. Frank Mortensen ejer selv aGain 100 procent. Han vil dig hen ad vejen tilbyde medarbejderne mulighed for medejerskab.
»Jeg vil ikke have medarbejdere, der motiveres af en stor Audi og troperejse. De skal motiveres ved at føle, at firmaet er vores, og arbejde på den lange bane,« siger Mortensen.
