Dansk it-historie: Her er KMD's turbulente liv

En af Danmarks største it-virksomheder blev sat til salg, men nu forlyder det, at salget pludselig er afblæst. Læs om KMD's lange, omtumlede liv her.

Artikel top billede

(Foto: Povl D. Rasmussen)

Historien om KMD starter næsten helt tilbage tilbage ved it-verdenens Adam og Eva.

I hvert fald udvikler kommunernes fælles it-selskab sig nærmest med lynets hast fra start.

Den digitale eksplosion i samfundet i 1980'erne og 90'erne pumper naturligt selskabets aktiviteter endnu mere op i rekordfart.

Og efter årtusindeskiftet bliver italesættelsen af kommunernes "guldkalv" mere og mere udbredt.

For kommunerne spytter millioner og atter millioner af kroner i selskabet, der formelt er ejet af KL, Kommunernes Landsforening, og KMD sidder reelt på langt størstedelen af it i kommunerne.

Men i 2008 går den ikke længere.

En lov vedtaget på Christiansborg tvinger kommunerne til at sælge KMD.

Det sker til pensionskæmpen ATP og kapitalfonden EQT for i omegnen af 1,8 milliarder kroner.

Monopolist slippes løs

Med i handlen følger en såkaldt transitionsaftale, der blandt andet skal sætte loft på priserne på de mange monopol-systemer, som KMD også efter salget leverer til landets kommuner.

Kommunerne er med andre ord fortsat dybt afhængige af KMD.

Alene i 2011 udgjorde kommunernes betaling til KMD for monopol-systemer 1,1 milliard kroner.

Imidlertid fulgte bygninger og grunde ikke med i den store handel.

Kombit fødes

Næsten samtidig med salget opretter kommunerne et nyt it-selskab, Kombit.

Kombit sættes i verden for blandt andet at holde KMD i ørerne og sørge for, at transitionsaftalen overholdes.

Samtidig ejer tre datterselskaber under Kombit de grunde og bygninger, hvor KMD lejer sig ind i en årrække.

Millionerne ruller altså også fra det nu private selskab, KMD, tilbage til kommunerne i Kombit-regi.

Men pludselig går det galt.

Monopol-status skaber bøvl

I tiden efter salget dukker to typer af tendenser op til overfladen.

Den ene er, at nogle kommunale embedsmænd fortsat har et lidt for tæt forhold til KMD, der nu på alle leder og kanter skal behandles som alle andre private it-virksomheder.

Tiden, hvor KMD lidt groft sagt mentalt blev opfattet som kommunens interne it-afdeling, er slut.

Alligevel får en stribe kommuner tæv af Konkurrencemyndighederne for at vælge KMD ved at tegne kontrakter for op imod to milliarder kroner uden om udbud på et område, hvor der faktisk er konkurrence.

Sagen blev ikke mindre pinlig af, at flere kommunale embedsmænd skulle finde plads i kalenderen til landskampe, golfturneringer og rock-koncerter med mere på KMD's regning.

Hvad med monopol-priserne?

En anden tendens er en stigende utilfredshed omkring KMD's gøren og laden på monopol-området.

Store kommuner er sure over varslede prisstigninger på over 50 procent.

Samtidig spekuleres i, hvordan KMD reelt forvalter sin monopol-status på visse områder contra dets aktiviteter på konkurrenceudsatte områder.

Noget Konkurrencestyrelsen også kaster sig over at undersøge, men styrelsen frikender it-giganten, der dog får nogle drøje hug alligevel.

KMD's administrerende direktør, Lars Monrad-Gylling, beklager da også KMD's adfærd.

Men her stopper gnidningerne mellem KMD og kommunerne, der fortsat udgør selskabets langt største kunde-gruppe, ikke.

Sådan eskalerer konflikten

Kombit fortsætter sit arbejde med at assistere kommunerne i deres forretninger med KMD, der i 2012 i øvrigt når en omsætning på 4,2 milliarder kroner.

Imidlertid påpeger KMD allerede i 2009 overfor kommunerne, at pris-oplysninger er at betragte som fortrolige, og at de ikke må udveksles til højre og venstre.

Vupti - ny bruger af it-systemer

Ud af det blå vedtages en ny lov, der også påvirker forholdet mellem KMD og kommunerne.

For oprettelsen af Udbetaling Danmark, der skal ligge under ATP, betyder, at mange af de opgaver, som kommunerne varetager i dag, flyttes.

Dertil kommer, at de fem supercentre skal bruge flertallet af de monopol-systemer, som KMD leverer til kommunerne.

Det skaber aktivititet hos både Kombit og KL, der nu kræver genforhandling af transitionsaftalen og vil udveksle pris-oplysninger, så der ikke sker en dobbeltbetaling.

KL's daværende formand Jan Trøjborg (S) går personligt ind i sagen og orienterer landets kommunaldirektører.

Milliard-forhandling droppes

Løsningen bliver dog i første omgang, at ATP og Udbetaling Danmark indlemmes under transitionsaftalen.

Herved beskyttes Udbetaling Danmark også imod store prisstigninger fra KMD på monopol-systemerne, som kommunerne altså årligt betaler omkring en milliard kroner for.

Grimt slagsmål for åbne gardiner

KMD's ejere med EQT i spidsen ønsker ifølge flere kilder, at selskabet skal sælges videre omkring sommeren 2012. Morgan Stanley og Nordea sættes til at styre salgsprocessen.

Også de interne løn-ordninger hos KMD toptunes til et kommende salg.

Men konflikten med kommunerne ekskalerer voldsomt.

For pludselig fyger beskyldninger om uacceptabel opførsel af KMD igennem luften.

Kombit og KL vil død og pine have lov til at sammenligne KMD-priser på tværs af kommuner. Og det skal være nu.

Vrede kommuner

En vred Jan Trøjborg går i rette med KMD, der omvendt argumenterer for, at en udlevering af priser til Kombit vil være et brud på konkurrenceloven, da Kombit er at betragte som konkurrent.

Et argument som Kombits direktør Hans Berthelsen kalder "sludder og spin."

Kombit truer blandt andet med en voldgiftssag imod KMD.

Til sidst ender det med, at KMD udleverer priserne under nogle givne betingelser, ifølge selskabets egen melding til kommunerne.

Truer med ny retssag

Men knap har Kombit tygget datamaterialet igennem, inden det hele bryder løs igen.

Kombit beskylder nu KMD for at have hævet priserne på dets systemer med 50 til 60 procent.

Og nu vil man hive KMD i retten og kræve 100 millioner kroner, fordi de gældende aftaler ikke er overholdt.

Noget som KMD blankt afviser.

Men sagen kan næsten ikke komme mere ubelejligt for KMD, der altså står midt i en salgsproces, der spidser til med en "final round."

Er salget overhovedet afblæst?

Ifølge Politiken har KMD-ejerne ATP og EQT forsøgt at sælge selskabet for markant mere end de omkring 1,8 milliarder, som KL i sin tid solgte KMD for.

"...i flere måneder har ejerne forsøgt at få solgt it-selskabet for et tre gange så højt beløb, men nu har de måttet sande, at buddene ikke var interessante nok," lyder det i Politiken i denne uge.

Sagt på en anden måde: KMD-ejerne kunne simpelthen ikke sælge selskabet for 5,2 milliarder kroner, ifølge Politiken.

Final round

Forløbet op til de afgørende beslutninger har ifølge en artikel fra 9. maj 2012 fra MergerMarket været, at to bydere har været med i "the final round." 

"Nordic Capital har allieret sig med Goldman Sachs Private Equity, mens Advent International flyver solo i konkurrencen om aktivet," skriver MergerMarket.

Angiveligt skulle det svenske firma Aditro være en del af porteføjlen hos Nordic Capital, og derfor vil der kunne trækkes nogle synergier ud af et opkøb.

MergerMarket mener at vide, at kun et begrænset antal deltagere bød i første runde, som skulle være foregået i april måned.

Det selvom et hav af navne er blevet bragt på banen.

Deadline?

Final round-bud skulle være engang omkring juni, men i maj var der ikke sat en endelig dato, skriver MergerMarket. 

Men skal man tro Politiken, så er salget altså nu afblæst.

Den ønskede pris blev slet ikke ramt.

KMD's bestyrelsesformand Vagn Sørensen, KMD-ejerne ATP og EQT har dog ikke ønsket at kommentere oplysningen, som kaldes "rygter".

Den kommende tid vil vise, hvordan næste kapital i KMD's turbulente liv skal udforme sig.

Læses lige nu

    Annonce

    Forsvarets Efterretningstjeneste

    Linux Infrastructure Specialist

    Københavnsområdet

    Mobilplan ApS

    Customer Support Specialist

    Midtjylland

    Capgemini Danmark A/S

    AI/Data Engineer

    Københavnsområdet

    Annonceindlæg fra Admin By Request

    Sikkerhedspolitikken skal følge brugeren - ikke virksomhedens firewall

    Med det nye produkt - Web Access Management - vil danske Admin By Request flytte IT-sikkerheden frem i processen.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sascha Trebbien Klinggaard som Lead Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at facilitere tæt partnerskab og strategisk behovsafdækning hos vores kunder. Hun kommer fra en stilling som Senior Business Analytics Consultant hos Twoday Kapacity. Hun er uddannet hos Copenhagen Business School og har en Master's degree,Finance & Strategic Management 2014 - 2016. Nyt job

    Sascha Trebbien Klinggaard

    Norriq Danmark A/S

    Martin Grooss Carpentier, Software Architect hos Kamstrup, har pr. 29. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i softwarekonstruktion på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Sarah Strøyer Hove som Consultant ERP. Hun skal især beskæftige sig med de nyeste teknologiske muligheder sammen med forretningsprocesserne. Hun kommer fra en stilling som Business Controller hos NGI A/S. Hun er uddannet hos Professionshøjskolen UCN som markedsføringsøkonom og International Handel og Markedsføring. Hun har tidligere beskæftiget sig med lager og logistik. Nyt job

    Sarah Strøyer Hove

    Norriq Danmark A/S

    Arctic Wolf Networks har pr. 3. august 2026 ansat Johnny Krogsboll som Head of Sales Engineering for Norden.Med base i Stockholm får han ansvaret for Arctic Wolfs samlede Sales Engineering-organisation i den nordiske region.<br /><br />Johnny Krogsboll skal være med til at udbygge Arctic Wolfs tilstedeværelse i Norden og hjælpe virksomheder og organisationer med at stå stærkere over for et stadig mere komplekst cybertrusselsbillede. Det skal blandt andet ske i tæt samarbejde med Arctic Wolfs vigtigste kanalpartnere i regionen.<br /><br />Gennem sin karriere har Johnny Krogsboll arbejdet med og rådgivet virksomheder hos blandt andre Hewlett-Packard, Trend Micro og Palo Alto Networks med fokus på at skabe konkret værdi af deres teknologiinvesteringer. Nyt job

    Johnny Krogsboll

    Arctic Wolf Networks