Tør du lægge din it i hænderne på ukendte leverandører?

Klumme: Derfor bør du selv kontrollere, at dine leverandører er ægte engagerede i cyber-sikkerhed.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld US/CIO)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Tør du lægge din it i hænderne på ukendte leverandører?

Tja hvorfor egentlig ikke? Tillid er en god ting, men kontrol er endnu bedre. Og uden kontrol bør man hverken stole på kinesere, amerikanere, danskere eller nogen anden nationalitet for den sags skyld.

En af vor tids helt store udfordringer er at sikre ikke alene sine egne it-systemer og sine og kundernes data, men også at sørge for at de leverandører, der har adgang til dine data og systemer, har styr på deres sikkerhed.

Det kan være svært nok at sikre sine egne systemer og data, men en stor del af sikkerheden ligger jo netop hos de partnere og leverandører, du arbejder sammen med.

Hvis de har adgang til dine systemer og data, er det altafgørende, at du ved, hvordan de håndterer deres sikkerhed og sikkerheden omkring dine og dine kunders data.

Her er det så, at nationalitet spiller ind. Nogle lande blacklister simpelthen leverandører, fordi deres produkter mistænkes for at indeholde digitale bagdøre.

Det er vel ikke helt rimeligt og iøvrigt meget udansk.

I virkeligheden handler det i højere grad, om at basere sine indkøb på kontrol med sine leverandører snarere end hvilken nationalitet, de har.

Digitaliseringsstyrelsen har netop opsat 20 krav til leverandører, der ønsker at levere til det offentlige. Men krav kan du nok ikke forvente, at alle dine leverandører har sat sig ind i. Derfor bør du selv kontrollere, at dine leverandører er ægte engagerede i cyber-sikkerhed.

De rimelige spørgsmål

Her er nogle spørgsmål, du bør stille til dine leverandører:

  • Risikoidentifikation og afhjælpning – Overvåger dine leverandører proaktivt nye trusler, når de opstår, og kender leverandørerne til truslernes potentielle indvirkning på operationer, data og personer?

    Har de en strategi på plads til at lukke sikkerhedshuller og sårbarheder? Hvilke politikker har de på plads vedrørende cyber-sikkerhed?

  • Løsninger bygget med cyber-sikkerhed i tankerne - Er leverandørernes løsninger udviklet med flere sikkerhedslag såsom anvendelse af avancerede autentificerings- og krypteringsteknologier? Beskytter de organisationens data og deres kunders privatliv?
  • Et netværk af tillid - Arbejder dine leverandører med partnere, der også har sikkerhed og databeskyttelse i tankerne? Vurderer og udvælger de omhyggeligt partnerne for at sikre de højeste niveauer af cyber-sikkerhed og compliance?

  • Gennemsigtighed og åbenhed – Hvilke foranstaltninger træffer dine leverandører for at informere og støtte deres kunder om best practises for cyber-sikkerhed? Er de opdaterede omkring kendte sårbarheder, og deler de strategier og opdateringen til hurtig afhjælpning og genetablering?

  • Standarder for datasikkerhed og beskyttelse af personlige oplysninger – Overholder leverandørerne informationssikkerhedsstandarder så som ISO27001? Engagerer de tredjepartsrevisorer og udfører de jævnlige og dybdeborende tests for at identificere og afhjælpe sikkerhedshuller? Har de certificeringer fra andre tilsynsmyndigheder og internationale sammenslutninger.

Når alt kommer til alt, opnår man ikke det højeste niveau af modstandsdygtighed mod cyber-trusler, når man står alene.

Det sker, når alle involverede forpligter sig til best practises – både kinesere, amerikanere, canadiere, danskere osv..

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Barco

    Sådan er teknologi og design med til at skabe vellykkede hybridmøder

    Måden vi mødes på har ændret sig. Så hvorfor ser vores mødelokaler stadig ens ud?

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

    Morten Kronborg

    Norriq Danmark A/S

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

    Jouni Salo

    Renewtech ApS