Hvis vi skal bruge kunstig intelligens, skal vi gøre det på et solidt etisk grundlag

Klumme: Vi er nødt til at anerkende og tage aktiv stilling til dataetik, når vi behandler data, bruger algoritmer, maskinlæring og kunstig intelligens. Ellers ender vi et sted, hvor ingen ved, hvem der har vores data, og med hvilke formål den bliver anvendt - og så vakler grundlaget for at bruge disse teknologier kommercielt.

Artikel top billede

(Foto: Marcus Spike)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Det stod klart for de fleste, da Facebook og Cambridge Analytica indsamlede datasæt på 87 millioner Facebook-brugere og videresolgte data til politiske partier uden brugernes samtykke, at der var etiske udfordringer forbundet med brugen af data.

I takt med, at flere virksomheder bruger stigende mængder data til at drive deres forretning, er behovet for et solidt etisk grundlag større end nogensinde før. Ikke kun i forhold til hvilken data, som vi bruger, men i stor grad i forhold til, hvordan vi bruger den.

Ofte har vi tendens til at forsimple ting.

For eksempel bliver alle former for maskinlæring tit kaldet kunstig intelligens. Men det, som vi i virkeligheden taler om, er algoritmiske tilgange til dataanalyse.

Vi bliver præsenteret for store mængder data, som uden hjælp fra kunstig intelligens ville være nært umulige at fortolke.

Vi risikerer meget nemt at skævvride data

Maskinlæring handler om at træne en statistisk datamodel. Så når vi tænker på en datamodel, tænker vi i virkeligheden på tabeller, kolonner og relationer. Det er også det, vi kalder for datasæt.

Men at arbejde med datasæt og algoritmer er ikke helt problemfrit.

Vi risikerer nemlig meget nemt at skævvride de datasæt, vi fodrer algoritmerne med, og det skaber nogle alvorlige bias, som vi er nødt til at forholde os til.

Her er et eksempel på sådan en skævvridning: Lad os forestille os, at man vil forsøge at forudse økonomien og arbejdsløsheden i 2022. Hvis alle data er baseret på tal fra Covid-19 perioden, vil resultaterne være skævvredne.

Det er bl.a. derfor, det er så afgørende, at maskinlæring baserer sig på så meget data som muligt. Jo flere data, jo bedre.

I eksemplet vil man kunne udligne skævvridningen, hvis man tilføjer datasæt fra før, under og efter Covid-19.

Det første, som vi skal have styr på

Når vi taler om dataetik, betegnes sådanne skævvridninger som bias, og det er disse bias, der er forbundet med maskinlæringsalgoritmer.

Når vi undersøger bias i maskinlæring, er datasæt kun begyndelsen, men det er det første element, man skal have styr på.

De grundlæggende spørgsmål er blandt andet.: Hvilke data bliver algoritmerne fodret med? Hvor stammer de fra? Er datasættet tilstrækkeligt bredt, så vi kan undgå at skævvride resultatet?

Ny dataetik kræver investeringer

Det er velkendt, at algoritmer kan være forudindtagede.

Algoritmen kan være forudindtaget afhængigt af, hvem der har skrevet den, og hvordan den er skrevet.

Derfor er der behov for, at virksomheder sammensætter diverse teams, der ikke kun kigger på algoritmerne, men også de forskellige datasæt og resultater ud fra nogle fastlagte procedurer, der skal minimere risikoen for at skabe bias.

Den slags forandring kræver investeringer i selve rammerne for kunstig intelligens, evalueringsstandarder og programmer for dataetik, hvor data governance-råd undersøger output og processer og sikrer, at den rette balance bliver opretholdt.

Sådan sikrer vi en bedre dataetik

Dataetik burde være integreret i enhver virksomhed, som anvender kunstig intelligens og som ønsker at gøre det rigtige for både dem selv og deres kunder.

Det kræver dog, at vi skaber en form for etisk bevægelse i virksomhederne på baggrund af specifikke og gennemtænkte guidelines. Her er mit bud på tre konkrete tiltag til at kickstarte sådan en bevægelse:

Definér jeres etiske rammer

Det første skridt er at definere, hvad man mener med etik og hvordan definitionen stemmer overens med virksomhedens værdier.

Dernæst bør man opstille rammer for de etiske standarder, så man kan monitorere, hvornår der er eventuelle brud på dataetikken.

Herefter er det vigtigt at formidle det til alle relevante interessenter. Gennemsigtighed er nemlig et nøgleord, når vi taler om dataetik.

Stadigt flere forbrugere er bekymrede over, hvordan deres personoplysninger bliver brugt, og det kan påvirke virksomheders omdømme, hvis det er uklart.

Find datasæt uden bias

De fleste virksomheder køber kunstig intelligens hos en udviklervirksomhed. Men man skal stadig fodre softwaren med uvildige datasæt.

Og heri ligger en af de største udfordringer ved kunstig intelligens. Det kræver grundig data due diligence af hele datalinjen inkl. udvikleren.

Spørgsmål som ”hvor opdaterede er data?”, ”hvor stammer de fra?” og ”er dataprofilen egnet til kunstig intelligens?” er essentielle.

Her er det heller ikke kun vigtigt at undersøge datasættene, men også de algoritmer, der behandler dem.

Brug kunstig intelligens etisk

Når man anvender kunstig intelligens, er det afgørende, at man anvender den etisk.

Et af de klareste eksempler på uetisk anvendelse af kunstig intelligens er sagen med Facebook og Cambridge Analytica.

Her blev der indsamlet datasæt på 87 millioner facebookbrugere, og denne data blev videresolgt til politiske partier uden brugernes viden.

Der er med stor sandsynlighed mange af brugerne, som ikke ville samtykke, hvis de vidste, hvad deres data blev brugt til. Derfor er det vigtigt altid at gøre det klart hvad, hvordan og hvorfor datasæt bliver anvendt.

Vi er altså nødt til at anerkende og tage aktiv stilling til dataetik når vi behandler data, bruger algoritmer, maskinlæring og kunstig intelligens.

Ellers ender vi et sted, hvor ingen ved, hvem, der har vores data og med hvilke formål den bliver anvendt - og så vakler grundlaget for at bruge disse teknologier kommercielt.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Red Barnet

Software developer til Red Barnets IT-team

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

Open Application (Denmark)

Midtjylland

Capgemini Danmark A/S

AI/Data Engineer

Københavnsområdet

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

Digital transformation | Aarhus

AI i det offentlige - Aarhus

Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

Digital transformation | Køge

Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Michael Schou som Operations Manager ved netIP Aalborg og Aarhus. Han kommer fra en stilling som Senior Director - Head of IT hos BDO. Han har tidligere beskæftiget sig med flere områder indenfor IT-branchen, hvor han bla. også har drevet sin egen IT-virksomhed. Nyt job

Michael Schou

Netip A/S

Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

Iver Jakobsen

Comsystem A/S

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job