Slut med at krænke medarbejdere når it-sikkerheden testes

En række organisationer og myndigheder går nu ud med et fælles etisk kodeks for, hvordan man tester it-sikkerheden, uden at det udstiller den enkelte medarbejder.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld)

Af Aksel Brinck, Alt om Data

Denne artikel er oprindeligt bragt på Alt om Data. Computerworld overtog i november 2022 Alt om Data. Du kan læse mere om overtagelsen her.

Når virksomheder rammes af hackerangreb, involverer det ofte medarbejdere på arbejdspladsen. En eller flere ansatte kan for eksempel have klikket på et "inficeret" link eller have overset en svaghed i it-infrastukturen.

Nu går flere organisationer og myndigheder ud med et fælles etisk kodeks for, hvordan man bør teste it-sikkerheden, uden det krænker eller udstiller den enkelte medarbejder. Det oplyser brancheorganisationen IT-Branchen.

Kodekset skal ses som en række minimumsforpligtelser til leverandører af sikkerhedstest og deres kunder. Der er ikke tale om en certificerings- eller en mærkningsordning, understreges det i en meddelelse fra IT-Brancheforeningen, men det er tanken, at leverandører af sikkerhedstest og deres kunder skal kunne anvende kodekset til en dialog om fælles forståelse af, hvad der er god praksis i forbindelse med sikkerhedstest.

Et fælles ansvar

"Det er et fælles ansvar at fremme en god kultur for it-sikkerhed i hele organisationen. Sikkerhedstests skal derfor understøtte en fælles forståelse og den gode kultur på arbejdspladsen, hvor man sammen tager ansvaret på sig, og jeg håber, at det nye kodeks kan være med til at styrke det fokus fremadrettet," udtaler Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester, Aalborg Kommune, som er medlem KL's bestyrelse - KL indgår i aftalen.

En af udfordringerne kan være, at en sikkerhedstest langt hen ad vejen handler om at agere som en fjendtlig aktør for at finde svaghederne i organisationen. Det kan nemt føre til konflikter og situationer, hvor den enkelte medarbejder føler sig krænket eller udstillet. Det kan endvidere føre til en dårlig kultur, hvor man ikke tør rapportere fejl, lyder begrundelsen for initiativet.

"Det er vigtigt, at en sikkerhedstest ikke tester den enkelte medarbejder. Den skal teste kulturen, organisationen og effekten af de sikkerhedstiltag og kurser, som man har iværksat. Sikkerhedstesten må heller aldrig blive en vurdering eller analyse af den enkelte medarbejder. Det skal dette kodeks sikre fremadrettet. Og så skal overenskomster og aftaler som for eksempel aftalen om kontrolforanstaltninger selvfølgelig overholdes," udtaler Mads Samsing, næstformand i HK Kommunal, som også er med i aftalen.

Spilleregler for alle parter

"Med dette fælles kodeks opstiller vi en række spilleregler, som både de leverandører, der gennemfører testen, de, der bestiller testen, og de, der bliver berørt af testen, med fordel kan anvende. Vi ønsker med kodekset at gøre det klart, at en sikkerhedstest er et vigtigt værktøj til at sikre god sikkerhed, og at man med brug af kodekset også kan være tryg ved at gennemføre disse test," udtaler Bjarke Alling, formand for IT-Branchens it-sikkerhedsudvalg.

Bag kodekset står organisationerne Akademikerne, Center for Cybersikkerhed, Dansk Erhverv, Dansk Industri, Danske Regioner, Digitaliseringsstyrelsen, Erhvervsstyrelsen, HK, IT-Branchen, KL og SMVdanmark.

6 principper

Kodekset for sikkerhedstest består i hovedtræk af disse seks principper:

1 Vær enige om mål og midler
2 Test organisationen, ikke medarbejderen
3 Indhold og brug af case-materiale
4 Giv dig til kende i tilfælde af konflikter
5 Videregiv viden om kriminelle handlinger
6 Sørg for ansvarlig datahåndtering

Læses lige nu

    KMD A/S

    Senior Solution Architect

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger IT-konsulent til VMware server

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger sin næste specialist i Exchange, mailflow og brugersupport

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

    Alexander Hoffmann

    GlobalConnect

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos