Slut med at krænke medarbejdere når it-sikkerheden testes

En række organisationer og myndigheder går nu ud med et fælles etisk kodeks for, hvordan man tester it-sikkerheden, uden at det udstiller den enkelte medarbejder.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld)

Af Aksel Brinck, Alt om Data

Denne artikel er oprindeligt bragt på Alt om Data. Computerworld overtog i november 2022 Alt om Data. Du kan læse mere om overtagelsen her.

Når virksomheder rammes af hackerangreb, involverer det ofte medarbejdere på arbejdspladsen. En eller flere ansatte kan for eksempel have klikket på et "inficeret" link eller have overset en svaghed i it-infrastukturen.

Nu går flere organisationer og myndigheder ud med et fælles etisk kodeks for, hvordan man bør teste it-sikkerheden, uden det krænker eller udstiller den enkelte medarbejder. Det oplyser brancheorganisationen IT-Branchen.

Kodekset skal ses som en række minimumsforpligtelser til leverandører af sikkerhedstest og deres kunder. Der er ikke tale om en certificerings- eller en mærkningsordning, understreges det i en meddelelse fra IT-Brancheforeningen, men det er tanken, at leverandører af sikkerhedstest og deres kunder skal kunne anvende kodekset til en dialog om fælles forståelse af, hvad der er god praksis i forbindelse med sikkerhedstest.

Et fælles ansvar

"Det er et fælles ansvar at fremme en god kultur for it-sikkerhed i hele organisationen. Sikkerhedstests skal derfor understøtte en fælles forståelse og den gode kultur på arbejdspladsen, hvor man sammen tager ansvaret på sig, og jeg håber, at det nye kodeks kan være med til at styrke det fokus fremadrettet," udtaler Thomas Kastrup-Larsen, Borgmester, Aalborg Kommune, som er medlem KL's bestyrelse - KL indgår i aftalen.

En af udfordringerne kan være, at en sikkerhedstest langt hen ad vejen handler om at agere som en fjendtlig aktør for at finde svaghederne i organisationen. Det kan nemt føre til konflikter og situationer, hvor den enkelte medarbejder føler sig krænket eller udstillet. Det kan endvidere føre til en dårlig kultur, hvor man ikke tør rapportere fejl, lyder begrundelsen for initiativet.

"Det er vigtigt, at en sikkerhedstest ikke tester den enkelte medarbejder. Den skal teste kulturen, organisationen og effekten af de sikkerhedstiltag og kurser, som man har iværksat. Sikkerhedstesten må heller aldrig blive en vurdering eller analyse af den enkelte medarbejder. Det skal dette kodeks sikre fremadrettet. Og så skal overenskomster og aftaler som for eksempel aftalen om kontrolforanstaltninger selvfølgelig overholdes," udtaler Mads Samsing, næstformand i HK Kommunal, som også er med i aftalen.

Spilleregler for alle parter

"Med dette fælles kodeks opstiller vi en række spilleregler, som både de leverandører, der gennemfører testen, de, der bestiller testen, og de, der bliver berørt af testen, med fordel kan anvende. Vi ønsker med kodekset at gøre det klart, at en sikkerhedstest er et vigtigt værktøj til at sikre god sikkerhed, og at man med brug af kodekset også kan være tryg ved at gennemføre disse test," udtaler Bjarke Alling, formand for IT-Branchens it-sikkerhedsudvalg.

Bag kodekset står organisationerne Akademikerne, Center for Cybersikkerhed, Dansk Erhverv, Dansk Industri, Danske Regioner, Digitaliseringsstyrelsen, Erhvervsstyrelsen, HK, IT-Branchen, KL og SMVdanmark.

6 principper

Kodekset for sikkerhedstest består i hovedtræk af disse seks principper:

1 Vær enige om mål og midler
2 Test organisationen, ikke medarbejderen
3 Indhold og brug af case-materiale
4 Giv dig til kende i tilfælde af konflikter
5 Videregiv viden om kriminelle handlinger
6 Sørg for ansvarlig datahåndtering

Event: Årets CIO 2026

Andre events | Kongens Lyngby

Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

4 juni 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Infosuite A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Henrik Sandmann som Chief Operating Officer (COO). Han skal især beskæftige sig med drift, produktudvikling og skalering, herunder også procesforbedringer og udnyttelse af AI og nye teknologier. Han kommer fra en stilling som Program Director hos ADMG ApS. Han er uddannet cand. scient i datalogi og har derudover en MBA indenfor strategi, ledelse og forretningsudvikling. Nyt job

Henrik Sandmann

Infosuite A/S

Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

Daniel Eriksson

Sharp Consumer Electronics

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

Thomas Bjørn Nielsen

Renewtech ApS

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos