Undgå softwarebrølere - spørg brugerne til råds

Tema: Brugerne bør inddrages både før, under og efter udviklingen af et stykke software, mener dansk brugervenlighedsekspert. Man kan fint starte med en skitse på et stykke papir.

Artikel top billede

Test af software er en nødvendighed, hvis man vil undgå utilfredse brugere, der river sig i håret over at være havnet i software-suppedasen.

Og jo før man begynder at teste et nyt software-produkt, jo mindre er risikoen for, at det hele viser sig at være skruet forkert sammen.

Det mener Thomas Visby Snitker, der er administrerende direktør i firmaet Snitker & Co, der blandt andet tester brugeroplevelsen på ny software.

"Den dyreste måde at indarbejde brugervenligheden på er ved kun at teste," siger Thomas Visby Snitker, der mener, at arbejdet med at sikre brugervenligheden i et stykke software bør starte, før softwaren er udviklet.

"Jeg tror, at man skal se brugerne som en ressource og ikke som en fejl 40 eller sådan noget. Man skal benytte brugerne som en ressource, når man udvikler software," lyder det fra Thomas Visby Snitker, der tilføjer, at det kræver, at man har et klart billede af, hvem brugerne er.

Softwareudviklingens tre faser

Ifølge Thomas Visby Snitker bør man starte med at udforske brugernes ønsker og behov, så man ikke går i gang med at bygge en løsning, før man har talt med brugerne.

Derefter skal man under selve udviklingen af softwaren bruge brugervenlighedstest som et værkstøj til at sikre, at man har gang i noget fornuftigt.

"Man skal ikke tænke det som en afsluttende eksamen, som man kan bestå eller ikke bestå, men i stedet som små dryp, hvor man både tester de enkelte ben af applikationen igennem og også tester den samlede oplevelse af applikationen igennem. Kan brugerne bruge det her?"

"Man skal udforske, løbende optimere og til sidst evaluere," lyder opskriften fra Thomas Visby Snitker.

Løbende tilpasning er afgørende

Brugervenlighedskonsulenten peger på, at hemmeligheden er at fordele fokus ud over alle tre faser.

"Hvis det er en meget kompleks løsning, vil den løbende tilpasning ofte være ekstra vigtig og den fase, der skal have flest midler og ressourcer," siger Thomas Visby Snitker.

Nogle gange er den helt gal

Hvis der er tale om et meget komplekst interface, er det ekstra vigtigt at få testet prototyperne.

Det gør man ifølge Thomas Visby Snitker typisk ved først at lave en helt primitiv model på et stykke pap eller papir, dernæst en klikbar version i for eksempel Powerpoint eller HTML, og til sidst en egentlig kørende prototype.

"De dyre udviklertimer skal bruges mest optimalt, så man skal sikre, at de ikke går i gang med at kode noget, før man er helt sikker på, at det er sådan man vil have det," forklarer Thomas Visby Snitker.

Ifølge Thomas Visby Snitker er der specielt blandt de mere erfarne softwarevirksomheder kommet mere fokus på at inddrage brugerne meget tidligt i processen. Han peger på, at Scrum og agile udviklings-metoder med til at styrke den udvikling.

Man skal kende brugernes behov

Alligevel oplever Thomas Visby Snitker fortsat, at testen af brugervenligheden i et stykke software afslører, at noget er helt galt.

"Det kan være nogle meget store ting. Vi har haft kunder, som troede, at det egentlig var færdigt, og så var alt galt - datamodellen var forkert, systemarkitekturen var forkert, logikken i løsningen var helt forkert, og termerne eller sprogbrugen var forvirrende og frustrerende for brugerne."

Resultaterne fra brugervenlighedstesten kan betyde, at der skal foretages både store og små justeringer.

"Det handler selvfølgelig om at flytte en knap og skifte nogle farver og den slags, men det er ofte det mindste af det. Det handler om at forstå de handlinger, brugerne gerne vil benytte i brugernes egen hverdag - og ikke i en tænkt situation," fortæller Thomas Visby Snitker.

"Måske ved udvikleren ikke, hvilken situation brugerne er i. Har de kort eller lang tid til at bruge systemet, er det hyppigt tilbagevendende brugere, eller er det sjældne brugerne, der faktisk bruger løsningen forfra hver eneste gang, fordi de ikke kan huske, hvad de gjorde sidst," forklarer Thomas Visby Snitker fra Snitker og Co.

Læses lige nu

    Event: Cyber Security Festival 2026

    Sikkerhed | København

    Mød Danmarks skrappeste it-sikkerhedseksperter og bliv klar til at planlægge og eksekvere en operationel og effektiv cybersikkerhedsstrategi, når vi åbner dørene for +1.700 it-professionelle. Du kan glæde dig til oplæg fra mere end 70 talere og møde mere end 50 leverandører over to dage.

    18 & 19. november 2026 | Gratis deltagelse

    Annonce

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Ida Laursen som Junior Consultant. Hun skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Hun kommer fra en stilling som Webassistent hos PWT Group A/S. Hun er uddannet bachelor i International Virksomhedskommunikation og er i gang med en kandidat i IT-ledelse. Hun har tidligere beskæftiget sig med kommunikation og webindhold. Nyt job

    Ida Laursen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. februar 2026 ansat Vlad-Andrei Fagarasan som Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med moderne dataplatforme og arkitekturer hvilket er med til at sikre at vi fortsat tilbyder vores kunder skræddersyede løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med BI- og dataprojekter i både privat og offentlig regi. Nyt job

    Vlad-Andrei Fagarasan

    Norriq Danmark A/S

    EG Danmark A/S har pr. 17. august 2026 ansat Michael Banegas Madsen, 32 år,  som Senior Account Executive. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for nysalg og vækst af eksisterende kunder, samt opbygning af kunderelationer på tværs af Jylland og Fyn. Han kommer fra en stilling som Senior Talent Attraction Specialist hos Danske Commodities A/S. Han er uddannet Kandidat i Corporate Communication fra Aarhus BSS. Han har tidligere beskæftiget sig med 6 års erfaring med rekruttering af tech-profiler i bl.a. Danske Commodities. Nyt job

    Michael Banegas Madsen

    EG Danmark A/S

    Fellowmind Denmark A/S har pr. 1. september 2026 ansat Morten Jakobi som Business Unit Director. Han skal især beskæftige sig med at samle og udvikle Fellowminds forretning inden for Managed Services, Cloud Infrastructure & Security. Han kommer fra en stilling som Chief Executive Officer hos Inventio.it A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med Ledelse og udvikling af Managed Services, serviceforretninger og transformation i Norden og Benelux. Nyt job

    Morten Jakobi

    Fellowmind Denmark A/S