I en usædvanlig intern memo til Nokias medarbejdere tegner den nyudnævnte topchef Stephen Elop et dystert billede af mobilgigantens situation. Han sammenligner Nokia med en brændende boreplatform. De eneste valgmuligheder er nu at at dø i flammerne eller vove springet ud i det mørke vand.
Det er Engadget, der har fået fat i memoen, og flere troværdige kilder bekræfter at den skulle være ægte. Stephen Elop lægger ikke skjul på, at Nokia har forsømt at komme med på smartphone-toget.
”Den første iPhone kom i 2007, og vi har stadig ikke et produkt der kan nærme sig denne oplevelse. Android kom på scenen lidt over to år senere, og i denne uge overtog de den ledende position på smartphone-markedet. Utroligt,” skriver Elop.
Den nye Nokia-chef har en fortid hos Microsoft og han vil fremlægge sin plan for at redde firmaet på et pressemøde fredag den 11. februar. Der spekuleres på at Nokia vil indgå et tættere samarbejde med Microsoft og måske skifte til Windows Phone 7.
I sin memo kritiserer Elop selskabets tidligere topledelse. I 2008 havde Apple en markedsandel på 25 procent når det gælder telefoner til mere end 300 dollar, nu er den på 61 pct. Apple har ændret spillets regler og vist, at kunderne er parat til at betale for en dyr telefon, hvis den er designet rigtigt.
Android har også fået en stærk position og er nu også ved at erobre det mellemste prissegment. Elop forventer at der snart kommer billige Android-smartphones til under 100 dollar.
I det laveste prissegment har Mediatek siden 2008 solgt et referencedesign til mobiltelefon-chips, som kinesiske producenter kan bruge til at udvikle nye mobiltelefoner meget hurtigt. Denne kombination står allerede for en tredjedel af alle solgte telefoner på verdensplan.
”Vi er faldet tilbage, vi har forsømt de vigtige trends, og vi har mistet tid. Vi troede dengang at vi tog de rigtige beslutninger; men nu kan vi se, at vi er år bagude,” skriver Elop.
Han tilføjer at Symbian ikke er konkurrencedygtigt på de vigtigste markeder, og kinesiske OEM'er kan nu udvikle nye mobiltelefoner ”på den tid det tager os at forberede en PowerPoint præsentation”.
Elop understreger at det ikke længere handler om at udvikle den bedste mobiltelefon – det handler om at bygge et helt økosystem, der foruden hardware og software også omfatter udviklere, applikationer, e-handel, søgning og andre tjenester.
”Vores konkurrenter har ikke snuppet vores markedsandel med enheder; de har taget vores markedsandel med et helt økosystem,” konstaterer Elop.
