Sparerunde: Prosa fyrer folk og sælger bygning

It-fagforeningen Prosa er i gang med en større sparerunde, hvor ansatte fyres og bygning skal sælges.

Artikel top billede

To ansatte på Prosas kontor i Odense fyres, ligesom it-fagforeningens bygning på Fyn sættes til salg.

Samtidig er en sparerunde skudt i gang hos it-fagforeningen, der også taler med medarbejdere om frivillige fratrædelsersordninger.

Det bekræfter formand Niels Bertelsen fra Prosa over for Computerworld.

"Ja, det er en spareplan," siger han.

Odense rammes hårdt

Konkret sker der her og nu markante ændringer på Prosas Odense-kontor, hvor der sidder fire medarbejdere.

"Der er to medarbejdere, der bliver opsagt," fortæller Niels Bertelsen.

Samtidig oplyser han, at bygningen er sat til salg.

Bygningen ligger i HCA-kvarteret og blev købt af Prosa i  foråret 2003, hvor forbundet indrettede alle 3 etager til kontorer og mødelokaler.

Ifølge Boliga var købesummen dengang 1,8 millioner kroner.

Det ligger fortsat ikke fast, hvor præcist de to tilbageværende Prosa-folk i området kommer til at sidde i fremtiden.

Både Fredericia og Kolding nævnes som mulige byer, oplyser Niels Bertelsen.

Spareplan kører videre

Men spareplanen er ikke isoleret til Odense.

"Det er en samlet pakke, hvor det her så er et element af det," siger Niels Bertelsen.

Han forklarer at planen blandt andet indebærer "ændrede arbejdsmetoder".

Er der flere der bliver afskediget?

"Nej, ikke umiddelbart."

"Men vi snakker fortsat om fratrædelsesordninger og frivillige aftrædelser og så videre, så der er stadigvæk nogle ting der ruller hen over det kommende år," fortæller Prosa-formanden.

Men som sådan er der ikke sat mål op for, at der skal ske en yderligere reduktion af medarbejderstaben, forklarer Niels Bertelsen.

Han forklarer, at planen bliver sat i gang nu og "kører hen over det næste år".

"Det er ikke, fordi vi er i panik eller noget. Vi har lagt en plan, og den følger vi så," fortæller Niels Bertelsen.

Formanden ønsker ikke at oplyse, hvor mange penge, der skal hentes på spareplanen.

Hul i kassen, men ikke CSC-strejkens skyld

Er det CSC-konflikten der presser jeres økonomi?

"Nej, det er det ikke. Vi havde allerede overvejet det inden konflikten," siger Niels Bertelsen.

Formanden oplyser, at man har set, at medlemsudviklingen ikke blev, som man forudsagde oprindeligt.

Her gør to ting sig gældende, lyder det fra Niels Bertelsen:

"Vi har fået mange nye studerende ind som medlemmer. Det er godt nyt. Men det giver ingen penge. For det er gratis."

"Det andet er, at ledigheden har bidt sig fast på et højt niveau. Og vi har det princip, at vores ledige betaler et meget lavere kontingent," siger Niels Bertelsen.

Samlede indtægt falder
Jeres samlede medlemsskare den samme, men der er færre der betaler?

"Vi er faktisk flere. Men det er rigtigt, at den samlede indtægt falder. Vi har flere medlemmer, men færre indtægter," fortæller formanden og konstaterer, at opgaverne er nogenlunde de samme.

"Så vi er nødt til at gøre noget ved det nu," siger formanden.

Han forklarer, at det med at hæve kontingentet ikke er så populært.

"Så det er ikke noget, vi bruger med mindre, det er absolut nødvendigt," siger han.

Så nu går man i gang med spareplanen.

"Nu har vi forsøgt at holde imod i nogle år, men kan godt se, at det ikke alene er muligt at effektivisere sig ud af de problemer vi har."

"Derfor har vi sagt, at vi skal have nogle mere fornuftige budgetter, der hænger sammen. Det er det vi er igang med at effektuere i øjeblikket," fortæller Prosa-formanden.

Betydning for medlemmer?
Kommer det her til at betyde en svagere fagforening?

"Nej. Vi skærer ikke ned på det arbejdsplads relaterede."

"Det, vi gerne vil ramme mindst muligt, er det, vi gør i forhold til vores medlemmer. Det, vi skærer ned på, er den måde, vi håndterer de interne rutiner," siger Niels Bertelsen.

Spareplanen skulle helst ikke komme til udtryk i forhold til, hvordan medlemmernes opfattelser af hvad Prosa gør for dem, forklarer formanden.

"Og de medarbejdere,der bliver afskedigede, har ikke nogen direkte medlemsrelation," siger han.

Kan it-arbejdsgiverne ånde lettet op?

"Nej, det kan de bestemt ikke. Vi har stadig mulighed for at organisere og gennemføre konflikter. På den måde sker der ingen ændringer," fortæller Niels Bertelsen.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Opentext

    Identity er omdrejningspunkt for AI, applikationer og angreb og kræver klar governance

    Det gælder om at reducere risici – fra medarbejdere over privilegerede brugere til maskinidentiteter.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Marie Søndergaard, Acting Chief Product Owner hos Energinet, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Marie Søndergaard

    Energinet

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

    Morten Kronborg

    Norriq Danmark A/S

    Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Thomas Nakai

    Carlsberg

    Infosuite A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Henrik Sandmann som Chief Operating Officer (COO). Han skal især beskæftige sig med drift, produktudvikling og skalering, herunder også procesforbedringer og udnyttelse af AI og nye teknologier. Han kommer fra en stilling som Program Director hos ADMG ApS. Han er uddannet cand. scient i datalogi og har derudover en MBA indenfor strategi, ledelse og forretningsudvikling. Nyt job

    Henrik Sandmann

    Infosuite A/S