Få mere ud af dit it-sikkerhedsbudget med disse fire simple tricks

ComputerViews: It-sikkerheds-området kan hurtigt blive rigtig dyr, hvis ikke du griber det rigtigt an. Her er fire enkle tricks til at få mere ud af dit nuværende budget.

Artikel top billede

Det er et klassisk dilemma: It-sikkerhedsområdet bliver mere og mere vitalt, da it-systemerne i stærkt stigende omfang bliver forretningskritiske.

Men samtidig er kun de færreste finansdirektører villige til at poste flere penge ind i området, som det forventes, at it-chefen alligevel holder kørende.

Enhver CIO og it-ansvarlig ved, at det hurtigt kan koste jobbet, hvis ikke it-sikkerhedsområdet passes ordentligt.

Langt hoveddelen af it-sikkerhedsindkøbene bliver finansieret via it-budgettet, hvor pengene til øvrige it-indkøb jo også skal findes.

De fleste it-ansvarlige ved nok, at de hurtigt kan købe sig fattige i it-sikkerhedsløsninger, der falbydes af et væld af smarte sælgere og produktive virksomheder.

De ved også, at det ikke er den rigtige vej at gå. Det handler i stedet om at anvende midlerne på den måde, der giver mest for pengene. Det gælder både indkøb samt (gen)anvendelse af eksisterende sikkerhedsprodukter.

Analysehuset Gartner har fornylig vurderet, at omkring fem procent af it-budgetterne i gennemsnit anvendes på it-sikkerhed, men skriver samtidig, at selve beløbet faktisk ikke spiller den helt store rolle, når det gælder opnåelsen af optimal it-sikkerhed.

For investerer man det forkerte sted i de forkerte løsninger, er man faktisk lige vidt.

Her kommer der fire grundlæggende råd til dig, der ønsker at få (lidt) mere ud af it-sikkerhedsbudgettet.

Effektiv risiko-håndtering

Mange topchefer og finansdirektører har fået øjnene op for, at it-sikkerheden er vital for virksomheden, og ofte har der fulgt penge med denne erkendelse. Men aldrig nok.

For (nærmest) uanset hvor mange penge, der bliver sendt efter it-sikkerhedsområdet, vil der være behov for flere.

Med de avancerede angreb, som vi ser i dag, kan du reelt kun beskytte hele netværket mod alle angreb ved at slukke det helt - ikke mindst fordi netværkene jo ofte rækker ud til rigtigt mange devices og brugere på flere forskellige platforme.

Det handler derfor om at sætte ind, hvor det er mest vitalt i forhold til forretningen og virksomhedens overordnede strategier, hvilket jo kræver, at man forstår forretningen og dens processer til bunds.

Hvad er vigtigst? Hvad er knap så vigtigt? Hvad kan jeg leve med bliver ramt i en periode?

Du behøver kort sat ikke beskytte alle data og alle devices lige godt.

Uddan og oplys alle medarbejdere (og begynd med ledelsen)

De fleste it-ansvarlige ved i dag, at virksomhedens medarbejdere er det allermest sårbare punkt. Det er her, at det oftest går galt, når malware smutter inden for, opdateringer går galt, nedbruddene sker.

Der skal bare en enkelt ubetænksom medarbejder, der klikker på et råddent link i en mail, til at slippe en stump ransomware-kode eller anden malware ind i hele systemet, og så har vi balladen.

Du kan komme rigtigt langt på it-sikkerhedsområdet ved at fokusere på at uddanne medarbejderne. Ofte ved de meget mindre, end du tror, og de tror sig ofte meget sikrere, end du tror.

Begynd med at opdrage og undervise bestyrelsen og ledelsen i it-sikkerhed. Har du først ledelsen med dig, er det meget nemmere at få tingene igennem,

Få den til at forstå, at dette område ikke er noget, der giver sig selv. Og sørg for at tale til ledelsen i 'forretningsssprog' - altså ikke noget algoritme- og applikationssnak, men derimod snak med udgangspunkt i økonomiske og produktivitets-mæssige konsekvenser, business cases, rapporter, tal og lignende.

Læs også: "De små vers om informations-sikkerhed blev printet på A3-papir og hængt op rundt omkring på toiletterne i virksomheden"

Monitorer og dokumenter

Forretningen forstår tal og regneark. Og det er ikke for sjov, men fordi tal ikke lyver og udgør fantastiske pejlemærker at navigere efter - og som udgangspunkt altid sikrere og mere klare pejlemærker end mavefornemmelser og intuition.

Lægger du i din håndtering af it-sikkerheden vægt på at dokumentere og monitorere indsatsen, vil du derfor efter kort tid kunne se ret nøjagtigt, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Og hvor du får størst effekt for pengene.

Som en nyttig sidegevinst får du et værktøj, som også forretningen forstår.

Hvor kommer angrebene? Hvor mange stoppes? Hvilken type? Og glem ikke monitoreringssystemer, der kan monitorere monitoreringssystemerne.

Udnyt alle muligheder i de nuværende produkter (du overser sikkert en del)

Mange sikkerhedsprodukter indeholder mange forskellige muligheder, og du bør undersøge, om du udnytter alle disse muligheder eller kun en del af dem.

Det ved selvfølgelig leverandøren, som du ikke skal tøve med at kontakte for at spørge, om du har implementeret og udnytter alle de løsninger og fordele, som findes i de produkter, som du allerede betaler for.

Eller om du kan få øget funktionalitet eller brede løsningerne ud over flere områder for en mindre ekstra-omkostning. Kan nogle systemer konsolideres? Udnyttes bedre?

Kan nogle værktøjer fjernes? Og andre udvides?

Har du andre bud? Giv dit besyv med i debatfeltet herunder.

Event: Cyber Security Festival 2026

Sikkerhed | København

Mød Danmarks skrappeste it-sikkerhedseksperter og bliv klar til at planlægge og eksekvere en operationel og effektiv cybersikkerhedsstrategi, når vi åbner dørene for +1.700 it-professionelle. Du kan glæde dig til oplæg fra mere end 70 talere og møde mere end 50 leverandører over to dage.

18 & 19 november 2026 | Gratis deltagelse

Navnenyt fra it-Danmark

Mohamed El Haddaoui, er pr. 7. april 2026 ansat hos Dafolo A/S som IT-systemudvikler. Han skal især beskæftige sig med udviklingsopgaver relateret til Brugerklubben SBSYS. Han er nyuddannet datamatiker og har erfaring med udvikling af REST API'er og integreret databaser. Nyt job

Mohamed El Haddaoui

Dafolo A/S

Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS

Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job