Danskerne skal være lige så trygge ved en AI-løsning som ved et coronastik … og derfor skal vi være glade for fælles spilleregler for AI-udvikling

Klumme: Kunstig intelligens er et område, der både berettiget og uberettiget er omgærdet af næsten udelt begejstring blandt nogle og med frygt eller bekymring blandt andre. Her kan vi lære noget af den måde, som vi har håndteret corona-vaccinerne på.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

For to måneder siden fremlagde EU sit bud på en ramme for ansvarlig udvikling af AI-systemer.

Lovforslaget er omfattende og har været længe undervejs – og skal nu gennem opfattende forhandlinger førend det kan implementeres.

Allerede nu har der dog været bekymrede røster fremme fra ikke mindst innovationsmiljøer og erhvervsorganisationer, som frygter at en for detaljeret eller restriktiv lovgivning vil gøre det svært for europæiske virksomheder, ikke mindst start-ups, at konkurrere mod markeder med en lavere grad af regulering.

Det er naturligvis vigtigt, at innovation ikke hæmmes, men her synes jeg at EU-Kommissionens kriterier for acceptabel anvendelse langt hen ad vejen bør give grønt lys til de fleste projekter.

For hvis man er i tvivl om, hvorvidt projektet ville blive betragtet som risikabelt i det nye klassificeringssystem, bør man under alle omstændigheder gennemgå alle planer og teknologiske løsningsforslag minutiøst.

De kategorier, som EU fremhæver som højrisiko, har for eksempel fokus på kritisk infrastruktur som transportsystemer og på produktsikkerhed, begge områder de fleste vil være enige om kræver stor grad af omhyggelighed i udviklingen, uanset om kunstig intelligens er en komponent eller ej.

Selv om lovforslaget endnu kun er et forslag, giver udmeldingen fra EU-Kommissionen en foreløbig ramme for innovations-projekter med udgangspunkt i, eller med AI som støttende teknologi, som vi allerede nu bør tage højde for.

Tillid er altafgørende for AI-succes

Her i Danmark har vi ry for at være et folkefærd med stor tillid til offentlige beslutningstagere.

Det har ikke mindst været synligt med den store opbakning til Covid-19 vacciner, vi indtil videre har set.

Den høje grad af transparens i valg og fravalg undervejs har efter min mening været en af de vigtigste årsager til, at danskerne har smøget ærmet op og tager imod stikket, når de når frem i køen.

Kunstig intelligens er også et område, der både berettiget og uberettiget er omgærdet af næsten udelt begejstring blandt nogle, men også med frygt eller bekymring blandt andre.

Potentialet er stort for at udnytte AI på en lang række områder, der kan styrke både virksomheders konkurrenceevne og velfærdsstatens ydeevne på alle de områder, hvor vi som borgere forventer service og pleje, såvel som for at sætte ind over for urimelig forfordeling gennem eksempelvis svindel med offentlige midler.

Der skal være stor transparens om, hvordan man når frem til beslutninger, der tages med brug af kunstig intelligens, ikke mindst i offentlig regi – men bestemt også i private løsninger.

Den transparens skal indbygges i løsningerne og gøre det let at monitorere, at de netop lever op til vores forventninger om etisk og ansvarlig brug af AI.

Det er både rimeligt over for befolkningen og nødvendigt i forhold til at sikre opbakning til fortsat digitale transformation. Det bliver helt sikkert også en del af de formaliserede krav fra EU.

Man kan vælge at se regulering som et snærende bånd – eller som en håndsrækning i kravspecifikationen, som sikrer, at man ikke ender med i værste fald skadelige løsninger og måske i bedste – et ramponeret omdømme.

Jeg tror på, at europæiske virksomheder vil mestre at innovere inden for den ramme – og på, at EU endnu engang kan komme til at danne præcedens for de globale krav til forbrugerbeskyttelse, lige som vi så med GDPR-lovgivningen.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Event: Årets CISO 2026

    Sikkerhed | København

    Vi glæder os til at løfte sløret for flere detaljer til denne konference. I mellemtiden kan du tilmelde dig og dermed have tidspunktet reserveret i din kalender.

    22 oktober 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

    Morten Kronborg

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS