Beregning af afkast bør indgå som en helt naturlig del når man opstiller en businesscase for en ny it-investering. Det understreger kompetencenetværket for RoI under Dansk IT, som netop har udarbejdet en gratis guide, der skal hjælpe it-chefen med at beregne afkastet, når nye projekter sættes i gang.
Dansk IT mener at mange virksomheder mangler viden og værktøjer til at kunne foretage en RoI-beregning for at estimere et afkast af en it-investering. Og meget få virksomheder har en proces til at måle om det estimerede afkast rent faktisk realiseres.
Ledelsen ønsker resultater der bidrager positivt til virksomheden enten i form af omkostnings-besparelser eller forøget omsætning. Det kræver, at der bliver foretaget nogle beregninger af før-og-efter-situationen - og det skal it-ledelsen blive bedre til, hvis de vil høres på direktionsgangen, understreger Dansk IT.
»Mange it-chefer viger tilbage for at lave disse beregninger, fordi det ofte kan se kompliceret ud og fordi, der er mange faktorer, der ikke er så lette at estimere. Men det er den eneste vej, hvis it-chefen vil have fast grund under fødderne, når nye it-projekter søsættes. Uden viden om tilbagebetalingstidspunkt, eventuelle gevinster og indsats, så er det svært at retfærdiggøre et it-projekt. Så kommer man til at handle i blinde,« skriver foreningen i en pressemeddelelse.
Den gratis publikation giver et overblik over de mange begreber der indgår i en RoI-beregning og kan downloades på Dansk IT's hjemmeside.
