Til gengæld kan alle ni medarbejdere fortsætte i det nye selskab.
ICCC stammer tilbage fra 1982 og har specialiseret sig i udviklingsprojekter inden for data- og telekommunikation. Efter en række dårlige regnskaber fik selskabet sidste år ny ledelse og ny strategi, men ingen af delene var nok til at afværge en betalingsstandsning, der blev anmeldt i juli måned i år.
Den nye ledelse, der skulle have reddet selskabet, har i stedet fået gennemført en rekonstruktion efter Hafnia-modellen. Det er dog sket med accept fra et flertal af kreditorerne, oplyser Leif Rasmussen, der tiltrådte som direktør i ICCC for et år siden.
Han har selv sammen med tre andre privatpersoner, hvoraf de to er medarbejdere i firmaet, opkøbt aktiviterne fra boet efter betalingsstandsningen. Det konkursramte firma er derfor blot en tom skal.
Hvor meget den medarbejderejede fond taber ved rekonstruktionen har det ikke været muligt at få oplyst. Ud over fonden har også finansielle kreditorer lidt tab, oplyser Leif Rasmussen, ligesom det er tilfældet for ToldSkat, der har begæret konkursen.
ICCC af 1/4 1982 A/S, som det oprindelige selskab hed, kom ud af regnskabsåret 2003 med et underskud på 1,6 millioner kroner, og havde året før haft et minus på en enkelt million.
Ifølge Leif Rasmussen skyldes firmaets problemer, at man ikke i tide nåede at reagere på problemerne i teleindustrien.
»Vi var 20 mand, da det gik bedst, men kom for sent i gang med at skære ned,« fortæller han.
Befriet af de gamle byrder er det nye selskab allerede i fremgang og har således ansat en tiende mand få uger efter stiftelsen, oplyser den rekonstruerende direktør.
