Mens vi venter på it-konsulentrammeaftaler for fire milliarder kroner...

Klumme: Mange små og mellemstore leverandører er specialister inden for givne domæner, og ligger måske i Top 5 i Danmark rent kompetencemæssigt inden for dette givne domæne. Men det offentlige vil ikke kunne købe ydelser ind på SKI, hvis ikke leverandøren er blandt de 15 udvalgte. Hvad gør man så?

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribenternes synspunkter.

SKI begyndte i april 2020 prækvalifikationen på to af de måske største it-konsulentrammeaftaler i Danmark, SKI 02.15 It-rådgivning og SKI 02.17 It-konsulenter.

SKI fik en efter min vurdering ganske OK portefølje af tilbudsgivere prækvalificeret.

Det har jeg også skrevet om tidligere her i CW Konsulentaftaler for milliarder i spil: Gennemgang af de to nye SKI-udbud 02.15 og 02.17

Der skete imidlertid det, at nogle af de ”store” eller de ”forventelige” ikke kom igennem prækvalifikationen af en eller anden årsag.

Det tunge skyts blev kørt imod SKI med hensyn til krav om validering af blandt andet de referencer, som tilbudsgiverne blev prækvalificeret på baggrund af.

Helt berettiget

Dette er i øvrigt helt berettiget. SKI skulle naturligvis have valideret og tjekket referencerne som minimum på de tilbudsgivere, som de påtænkte at prækvalificere, inden de udmeldte resultatet af prækvalifikationen.

Rygterne vil vide, at der på denne baggrund blev udsendt massive dokumentationskrav til udvalgte prækvalificerede tilbudsgivere vedrørende deres prækvalifikationsanmodning.

Resultatet af denne proces blev, at der var sået så meget tvivl om validiteten af nogle af anmodningerne, at SKI valgte helt at annullere udbuddene.

Denne klumme skal ikke dreje sig om, hvad det formentlig har kostet de lad os blot sige 100 potentielle tilbudsgivere per aftale plus de første cirka to-tre uger for de 2 x 20 prækvalificerede tilbudsgivere, inden udbuddet blev endegyldigt annulleret. Men det er givetvis ikke småpenge.

SKI har efterfølgende købt lidt ekstra tid ved at udnytte forlængelsesoptioner, så man kan gentænke udbuddene.

SKI bør måske også bruge tiden på at gentænke ikke blot selve udbudsmaterialet, herunder hvordan prækvalifikationen foretages, men selve rammeaftalens grundfundament med hensyn til at få de rigtige leverandører på.

Først og fremmest er 4.000 millioner offentlige skattekroner til it-konsulenter/rådgivere en enorm sum. For mange - eller vel i virkeligheden de fleste, it-virksomheder/rådgivere - vil det at kunne få en del af denne enorme kage være vitalt, måske ikke direkte for overlevelse, men i hvert fald for vækst.

Hvorfor begrænse?

Hvorfor så begrænse leverandørantallet til kun 15 leverandører per aftale, som er det, SKI ville have? Og også har i dag på de to nuværende aftaler.

Er formålet ikke, at det offentlige kan købe de bedste konsulenter ind til de givne konkrete behov?

Mange små og mellemstore leverandører er specialister inden for givne domæner, og ligger måske i Top 5 i Danmark rent kompetencemæssigt inden for dette givne domæne.

Men det offentlige vil ikke kunne købe ydelser ind på SKI, hvis ikke leverandøren er blandt de 15 udvalgte. Hvad gør man så?

Man er en it-leverandør, som har præcis de kompetencer, en given offentlig Kunde efterspørger, men den offentlige Kunde kan ikke indkøbe det, da leverandøren ikke er på SKI. Her forudsætter vi en opgave over tærskelværdi.

Jamen, så er der som oftest ikke andre muligheder end at blive underleverandør til en af de givne 15 udvalgte. Og da det typisk er de ”store”, der bliver tildelt plads på rammeaftaler som disse, samt har kapaciteten til at håndtere disse typer partner-setups, er det jo sådan set blot med til at opfede de i forvejen fede lidt mere samt at tage marginer fra de lidt mindre.

Jeg vil derfor opfordre SKI til at overveje følgende i forbindelse med de kommende udbud:

- Gentænk antallet af pladser på rammeaftalen. Hvorfor skal der kun være 15 leverandører per aftale, når vi snakker om to aftaler af estimeret to milliarder kroner per styk? Der kunne sagtens være det dobbelte per aftale, også ville der stadig være mange, der skulle sorteres væk under udbudsprocessen.

- Indtænk et udbud, der tilgodeser dybe spidskompetencer. Langt de fleste specialiserede leverandører er jo netop specialiserede indenfor givne domæner, og det må da være en fordel for den offentlige kunde at få ”best of breed”. Det kunne for eksempel gøres ved at etablere flere parallelle rammeaftaler fordelt på segmenter og/eller ydelsesområder som for eksempel SKI 02.19.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | København

    Executive Conversations: Kina, Trump og AI-ledelse

    Kina, USA og AI flytter magt og markeder. Geopolitik rammer leverandørkæder, chips, data og standarder. Lær at koble global risiko med konkret it-ledelse. Få styr på governance, sikkerhed og compliance i AI. Deltag og styrk din handlekraft.

    Infrastruktur | København

    Cloud & infrastruktur 2026: AI, afhængighed og digital handlefrihed

    Cloud er strategisk infrastruktur og fundament for AI, drift og innovation. Geopolitik og regulering ændrer leverandørvalg og dataplacering. Computerworld samler beslutningstagere om afhængighed, europæiske alternativer og digital handlefrihed.

    Digital transformation | Aarhus C

    Computerworld Summit 2026 - Aarhus

    Styrk din digitale strategi med konkret brug af AI og ny teknologi. Mød 200 it-professionelle, få indsigter, løsninger og netværk på én dag. Computerworld Summit i Aarhus viser hvordan teknologi skaber forretningsværdi – her og nu.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Pentos har pr. 2. juni 2025 ansat Erik Ebert som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med udvidelsen af Pentos til Danmark og Norden. Det kræver bl.a. etablering af et lokalt leverance team og SAP Partnerskab. Han kommer fra en stilling som Senior Director hos Effective People. Han har tidligere beskæftiget sig med HR systemer baseret på SAP SuccessFactors hos en række danske større og mellemstore virksomheder. Nyt job

    Erik Ebert

    Pentos

    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
    netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Darnell Olsen som Datateknikerelev ved netIP's kontor i Herning. Han har tidligere beskæftiget sig med diverse opgaver omkring biludlejning, da han har været ansat hos Europcar. Nyt job
    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job