Når en it-virksomhed flytter arbejdspladser til Asien eller Østeuropa, handler det langt fra kun om at udnytte den billige arbejdskraft. Sådan lyder udmeldingen fra softwarefirmaet Mondo, der selv netop fået 200 nye medarbejdere i Pakistan og Ukraine - men ikke for at spare penge.
Ifølge Anders Christian Andersen, direktør for Mondo og formand for ITEK, findes der simpelthen flere veluddannede it-medarbejdere i for eksempel Pakistan, end der er i Danmark.
»Mange virksomheder gør det, fordi det er billigere. Det gør vi ikke. Det er i hvert fald ikke et bærende motiv for at etablere os der, selvom det selvfølgelig hjælper. Motivet for at være der, er at vi kan finde kompetencerne og volumen af kompetencerne der. Den globale arbejdsdeling, når vi kigger ind i de kommende år er, at de klassiske hårde kompetencer vil være nemmere at finde i for eksempel Ukraine og Pakistan. Men det skal bindes sammen til en leverance til en kunde i Danmark eller et andet land, og det er her vores danske medarbejdere får en ny rolle,« siger Anders Christian Andersen til Samdata Magasinet.
I Pakistan produceres der 150.000 kandidater om året, heraf 20-30.000 it-masters, som kan sammenlignes med de danske. Hvis blot en femtedel er meget dygtige, så er der ti gange flere at vælge imellem end herhjemme. Men der er alligevel masser af it-jobs til de unge danskere.
»Deres opgave går godt i tråd med, at de for eksempel har taget en femårig uddannelse, hvor de ikke nødvendigvis har de helt tunge tilbundsgående kompetencer. Men til gengæld kan de lave en test på en løsning eller leverancer på en løsning. De kan 'fronte' og arbejde sammen med et team i for eksempel Pakistan. Den type medarbejdere vil ikke komme til at røre ret meget ved koden, men de forstår den og kan lave revue i koden. Dem får vi rigtig meget behov for, og vi skal hele tiden sørge for at indrette deres uddannelser efter de kompetencer, der efterspørges,« siger Anders Christian Andersen.
