Den nu er på 3,2 millioner kroner. Det giver en soliditetsgrad på 28 procent og er tæt på en fordobling i forhold til året før.
Sandbergs samlede gæld var i 2003/2004 på 8,3 millioner kroner. Året før skyldte selskabet 14,8 millioner kroner. Soliditetsgraden, der er en virksomheds egenkapital i procent af den samlede aktivmasse, var i 2002/03 på 16 procent.
Ifølge årsberetningen har Sandberg brugt det forgangne år til at trimme sin distributørkanal, som dog stadig syner enorm i forhold til selskabets størrelse på markedet.
For et år siden sagde Sandberg farvel til Ingram Micro, og for en måned siden sagde Actebis farvel til Sandberg. Til gengæld har tilbehørsleverandøren tidligere i år sat Despec og SMG på distributørlisten, som derudover rummer Tech Data, Quality Mobile, Comitel og Megadata - i alt seks distributører til en leverandør, hvis omsætning ligger i den lave ende af skalaen med to-cifrede millionbeløb.
Ved at lade sine distributører stå for merchandising har Sandberg kunne lægge salgsorganisationen om.
»Salgskonsulenternes stillinger er nedlagt. I stedet er der oprettet account manager-stillinger, og der er udnævnt en salgschef. Det skyldes, at folk har fået mere overordnede opgaver, som samarbejdet med distributørene har gjort muligt,« forklarer Martin Hollerup, direktør for Sandberg.
Selskabet åbnede 1.oktober en afdeling i Hong Kong, hvilket skal give bedre kontrol med produktionen i Kina.
