ATP bør investere mere i at skabe nye it-virksomheder

Klumme: Regeringen har foreslået, at ATP fremover skal investere dobbelt så meget i aktier og aktive investeringer. Og det er en rigtig god ide. Men ATP bør også investere mere i at skabe nye virksomheder, hvis Danmark skal klare sig i fremtiden.

Artikel top billede

(Foto: Photo by Ibrahim Rifath on Unsplash)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribenternes synspunkter.

Regeringen har foreslået at ATP fremover skal investere dobbelt så meget i aktier og aktive investeringer. Og det er en rigtig god ide. Men ATP bør også investere mere i at skabe nye virksomheder hvis Danmark skal klare sig i fremtiden.

I dag er cirka 75 procent af ATP’s formue nemlig investeret i obligationer, der giver et lavere afkast end inflationen.

Det betyder, at vores pensionsopsparing alt andet lige vil være mindre værd når den bliver udbetalt, end den er i dag.

Det er blevet kritiseret af flere eksperter, blandt andet Jesper Rangvid, professor i finansiering på CBS, og Henrik Ramlau-Hansen, tidligere direktør for Danica Pension.

ATP investerer 75 procent af formuen i obligationer, fordi de ikke vil løbe nogen risiko. ATP har garanteret pensionisterne, at de vil få udbetalt et bestemt beløb, når de går på pension, og ATP vil være 100 procent sikre på at kunne leve op til sine garantier.

Garantierne er imidlertid målt i faste kroner, og hvis man investerer i obligationer, der giver lavere afkast end inflationen, så er man 100 procent sikker på, at pengene er mindre værd, når de bliver udbetalt.

Så på den måde er der ikke nogen usikkerhed.

ATPs investeringer er ikke altid sikre

Af den årsag anbefaler de fleste pensionseksperter, at man placerer en stor del af sin pensionsopsparing i aktier, i hvert fald hvis man er ung.

ATP investerer også i aktier, men her foretrækker ATP at investere i store solide danske og udenlandske selskaber, hvor de tror at usikkerheden er lille.

En del af ATP’s sikre investeringer har imidlertid vist sig at være knap så sikre. ATP’s største investering er således Københavns Lufthavne, som er faldet ca. 20 procent i værdi i år.

Det illustrerer, at store selskaber solide ikke nødvendigvis er mere sikre end små selskaber, for man ved aldrig, hvad der kan ske. Lufthavnen kan sagtens blive en god investering igen.

Men sikkert er det, at der ikke blev skabt en eneste ekstra dansk arbejdsplads, fordi lufthavnen skiftede ejer fra en australske kapitalfond til ATP.

Hvis ATP virkeligt vil skabe værdi for det danske samfund, så skal ATP også være med til at skabe nye virksomheder.

For vi bliver ikke rigere af at ejendomme og forskellige udenlandske aktier skifter hænder. Og det hjælper heller ikke klimaet, at ATP køber nogle vindmøller fra nogle andre.

Kun 0,1 procent går til nye virksomheder

Kun cirka 0,1 procent af ATP’s formue bliver i dag investeret i at skabe nye virksomheder gennem ventureselskaber.

Og det er alt for lidt, hvis vi skal skabe nye virksomheder, der kan erstatte de gamle industrivirksomheder, som vi lever af i dag, men som blev skabt for mange år siden. Og hvis der ikke bliver skabt nye danske virksomheder, så vil de penge, som ATP udbetaler til pensionisterne en gang i fremtiden, ikke være meget værd.

Den manglende kapital giver blandt andet problemer for nye it-virksomheder, der har svært ved at skaffe kapital.

Computerworld har tidligere afdækket. hvordan det netop var manglen på kapital, som var en medvirkende årsag til, at nogle af de største dansk-startede it-succeser som Zendesk, Unity og Just-Eat endte med at flytte til udlandet. Derved gik det danske samfund glip af nogle store it-virksomheder, og pensionisterne gik glip af nogle høje afkast.

Så når man alligevel kigger på loven, og vil bestemme at 40 procent af formuen skal placeres i virksomheder, så bør man skrive ind i loven, at minimum en procent af formuen skal investeres i at skabe nye virksomheder.

For pensionisternes risiko øges ikke væsentligt ved at en procent af formuen investeres i nye virksomheder. Det vil tværtimod være med til at sikre, at det danske samfund og de danske penge stadig er noget værd, når pensionerne en gang skal udbetales.

ATP har allerede haft succes med at investere i virksomheder som Boozt.com, Asetek og Adform. Men der er brug for flere af den slags investeringer, også i nye virksomheder, der udvikler nye grønne teknologier. For det er den slags investeringer, som vi har brug for, hvis Danmark skal være et højteknologisk samfund.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Forsvarets Efterretningstjeneste

    IT-direktør til Forsvarets Efterretningstjeneste

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    Microsoft AI Solution Architect

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Nordjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
    IFS Danmark A/S har pr. 1. april 2026 ansat Sarah Warm som Account Executive, Energy & Utilities. Hun skal især beskæftige sig med salg af IFS' løsninger til nye kunder inden for energibranchen. Hun kommer fra en stilling som Account Executive hos Synergy Investment Group i Holland. Hun er uddannet BSc Economics and Business Economics, Neuroscience & MSc Business Administration Digital Business. Hun har tidligere beskæftiget sig med Solution Sales & Cybersecurity. Nyt job

    Sarah Warm

    IFS Danmark A/S

    Elbek & Vejrup A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Mikkel Bernt Buchvardt som AI Architect & Product Manager. Han skal især beskæftige sig med udviklingen af AI-Services og AI-Agenter i og omkring Business Central. Han kommer fra en stilling som Lead Data & Analytics hos IBM. Han er uddannet MSc. i softwareudvikling fra ITU. Han har tidligere beskæftiget sig med Data og BI hos KMD og Seges Innovation. Nyt job

    Mikkel Bernt Buchvardt

    Elbek & Vejrup A/S