Her er Danmarks nye digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor: Se de 28 pejlemærker

Arbejdsmarkedet, grøn omstilling og mere individualiseret overblik for borgere er nogle af hovedpunkterne for det offentliges digitale udvikling frem mod 2025. Se den nye fællesoffentlige digitaliseringsstrategi her.

Artikel top billede

Afhjælpning af manglen på arbejdskraft og grøn omstilling bliver blandt hovedpunkterne for den offentlige sektors digitale omstilling i de kommende år.

De indgår nemlig i overskrifterne på den nye såkaldte fællesoffentlige digitaliseringsstrategi frem mod 2025, som KL, regeringen og de danske regioner netop er barslet med.

Den nye strategi bygger på fem såkaldte langsigtede digitale pejlemærker for den offentlige sektor.

De er:

- Data og ny teknologi skal anvendes aktivt til at løse samfundets store udfordringer - eksempelvis manglen på arbejdskraft, grøn omstilling, innovation og forbedring af den offentlige service.

- Alle borgere skal kunne være med.

- Alle skal opleve en ‘sammenhængende og tillidsvækkende offentlig sektor’ med adgang til at få overblik over egne data.

- Der skal være klare juridiske og etiske rammer for anvendelse af data.

- Digitale løsninger skal udvikles med et princip om genbrug af data, fælles arkitektur og standarder.

Samfundets problemer

Digitaliseringsstyrelsen peger på, at den nye strategi sigter efter at løse nogle af samfundets store problemer - ikke mindst manglen på arbejdskraft og grøn omstilling.

"Med den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2022-2025 er det regeringens, KL’s og Danske Regioners vision, at digitalisering skal være en central del af svaret på de store samfundsudfordringer, som Danmark står over for," hedder det om visionen.

Centralt er det, at det offentlige skal 'accelerere brugen af ny teknologi og data som midler til at løse nogle af disse samfundsudfordringer."

I alt består strategien af 28 punkter.

Blandt andet vil regeringen, kommunerne og regionerne have udviklet bedre håndtering af samtykker og fuldmagter på tværs af den offentlige sektor, hvor samtykker i dag opbevares og indhentes på forskellige måder.

De er:

- Inkluderende og sammenhængende digital service.

- Let og tryg brug af fuldmagter.

- Et samlet og personaliseret overblik til borgere.

- Let og tryg brug af samtykke.

- Forbedret service via Digital Post.

- Bedre digital adgang for alle børns voksenansvarlige.

- Digitalisering af kørekortområdet.

- Sammenhængende forløb for udsatte børn og unge.

- Bedre kommunikation og viden om effekter på det specialiserede socialområde via nyt adresseindeks.

- Bedre adgang til sundhedsdata for borgere og sundhedspersonale.

- Digitale løsninger til at understøtte mere behandling hjemme.

- Implementering af en national guide til sundhedsapps.

- Data til kvalitetsudvikling af det nære sundhedsvæsen.

- Digital adgang for forældre til børns sundhedsoplysninger.

- Styrke udviklingen af Et Samlet Patientoverblik.

- Overgang til en ny sygdomsklassifikation i Danmark.

- Modernisering af digitale meddelelser i sundhedsvæsenet.

- Nye teknologiske løsninger til at understøtte manglen på arbejdskraft.

- Datadrevet omstilling til en cirkulær økonomi.

- Digital platform for byggematerialer og råstoffer.

- Videreudvikling af Energi- og CO2-regnskabet.

- Bedre brug af forsyningsdata til energieffektive bygninger.

- Grøn databehandling- og opbevaring.

- En fællesoffentlig indsats for bedre adgang til offentlige data.

- Styrket dansk sprogteknologi.

- Styrket forankring af cyber- og informationssikkerhed.

- Stærkt digitalt fundament for den offentlige sektor.

- Et ansvarligt grundlag for anvendelse af ny teknologi.

Du kan læse hele den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2022-2025 her.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

    Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

    Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

    Aller Leisure A/S

    Nyuddannet softwareudvikler til rejsebranchen

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Senior Data Engineers til dataplatform i Forsvaret

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Microsoft Operations Engineer

    Nordjylland

    Netcompany A/S

    Erfaren Linux Operations Engineer

    Midtjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    netIP har pr. 1. juni 2026 ansat Heidi Winther som Supportkonsulent ved netIP's kontor i Herning. Hun kommer fra en stilling som IT-Supporter hos Holstebro Kommune. Nyt job
    Steen Marquard,  Jabra, er pr. 15. juni 2026 udnævnt som Regional President for Norden og UK. Han er uddannet HD(O). Han beskæftiger sig med I sin nye rolle får Steen ansvar for at videreudvikle salget af virksomhedens professionelle lyd- og videoløsninger, samt styrke samarbejdet med channel teams og partnere på tværs af regionen. Udnævnelse
    Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job
    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job