I en stopfyldt og godt og vel juni-varm festsal fejrede 140 it-ledere og andre professionelle i it-branchen i går kåringen af Årets CIO 2025.
Det var 20. gang, at Computerworld, IDC og Dansk It kårede den aktuelt dygtigste Chief Information Officer, og det runde tal kaldte på stort anlagte rammer.
Jubilæums-begivenheden fandt derfor sted med mageløs udsigt til Københavns Havn og Den lille havfrue fra Langelinie Pavillonen.
Måske bidrog spændingen frem mod aftenens kåring med en grad eller to på celsius-skalaen.
Snakken om, hvem juryen mon havde størst fidus til, var i hvert fald et hyppigt tilbagevendende tema omkring de runde borde, hvor tilstedeværende CIO’er fra private og offentlige virksomheder sad med blandt andre tech-eksperter og it-talenter.
Få turde dog nævne en klar favorit – dertil var opløbet for tæt, var man enige om.
(artiklen fortsættes under billedet)
Talenter og topledere
Alle deltagere syntes desuden at være enige i, at det var frugtbart at forene kåringen af den aktuelt dygtigste etablerede CIO med udpegelsen af en stribe af de it-talenter, der står på spring til at træde i sporene af de dygtige forgængere.
Nutiden og fremtiden af dansk it-ledelse blev nemlig knyttet sammen ved begivenheden i Langelinie Pavillonen, da 13 særligt talentfulde it-ledere med potentiale til at blive CIO i løbet af de kommende to til fem år var inviteret.
Af de 13 blev tre udpeget som ”Next CIO” ud fra deres hidtidige teknologiske ledelsesarbejde.
De tre vinder hver især en dag i følgeskab med netop den CIO fra IT Branchens CIO Transformation Board, som de selv havde valgt på forhånd.
De tre udvalgte var:
Jinhong Brejnholt, Chief Cloud Architect, Global Head of Cloud og Container Platforms i Saxo Bank,
Mikkel Friis-Christensen, Tribe Lead for CT&I i DFDS og
Cæcilie Kornbeck, senior director, DDI Strategy og governance i GN Store Nord
De tre blev hentet op på scenen til et interview med Computerworlds chefredaktør, Lars Jacobsen, som blandt andet spurgte til, hvad der egentlig var grunden til, at de valgte at beskæftige sig med it.
”For mig var det simpelt: Jeg ville ændre på, at der ikke var kvinder, som interesserede sig for computer science. Så jeg begyndte at lære at programmere. Og jeg vil gerne være en rollemodel for andre kvindelige computerprogrammører,” svarede Jinhong Brejnholt.
”Jeg elsker at fikse og strukturere ting, og i it er der så meget at strukturere. Jeg oplevede et stort cyberangreb tæt på, og det var faktisk fantastisk, fordi der var så mange mennesker med så stor indsigt med i den proces,” sagde Cæcilie Kornbeck.
”Noget, der har en betydningsfuld indflydelse på forretninger, og dér er der ingen vej udenom it. Det interesserer mig,” lød svaret fra Mikkel Friis-Christensen.
(artiklen fortsættes under billedet)
Viden og indsigt
Den store CIO-fejring bød efterfølgende på et væld af indsigter fra partnere og særligt inviterede gæster.
Roberta Bigliani, IDC, Head of research, oplyste deltagerne om et skifte i, hvad it-folk aktuelt anser som risici sammenlignet med for få år siden.
I toppen af listen ligger for tiden især bekymringer for brand-exposure og hallucinationer og omkostninger forbundet med at indkøbe og drive AI-platforme samt adgang til AI skills. Omkring hver tredje it-professionelle angiver i en IDC-analyse, at bekymrer sig for de punkter.
Christian Jensby, CEO for Deloitte i Danmark, påpegede, at risici til for ganske nyligt var noget, topledere mente, selv at kunne påvirke. Nu mener de selv, at de største risici er nogle, de ikke selv kan påvirke.
Geopolitisk ustabilitet er den største risiko, svarede de ifølge en analyse fra Kraka og Deloitte.
David Pontoppidan, Head of Business i SAP, fortalte, at omkring 90 procent af data i en virksomhed er ustrukturerede – og spurgte derefter retorisk, om ledelsen så er, hvor den skal være, med den fart udviklingen af data og AI har på?
”For kan vi automatisere alt, kan vi også gøre det på en uintelligent måde. Og med så meget ustruktureret data, kan vi så følge godt nok med til at opnå dataautoritet – og hvad misser vi af muligheder?” spurgte han ud i salen.
Claus Kraft, Head of Solutions i TDC Erhverv, opfordrede tilhørerne til at fokusere på data-suverænitet:
”Det er ikke et mål i sig selv, men I som virksomheder bør sikre suverænitet omkring jeres data og jeres ip-adresser. Det er en af hovedudfordringerne, som vi går i møde i de kommende år, og vi skal håndtere den samtidig med, at vi er nødt til både at imødegå den teknologiske revolution,” påpegede han.
(artiklen fortsættes under billedet)
Strategier i spil
Efter Claus Krafts oplæg blev alle deltagere bedt om at gå sammen i større grupper og i dem udarbejde skitser til, hvordan man organiserer en fremtidig it-afdeling, når kunstig intelligens er blevet mere moden.
I diskussions-foraene kunne talenter og CIO’er både suge idéer til sig og få adgang til nogle personer, som de næppe ville møde i deres daglige arbejde.
At passere igennem et lokale, hvor yngre it-kræfter i grupper med 10-15 personer delte tanker med etablerede topledere gav en god fornemmelse på vegne af fremtidens danske it-ledelse.
(artiklen fortsættes under billedet)
En uinteresseret chef
Den faglige del af dagens program blev afrundet med den traditionelle paneldebat mellem de fem nominerede kandidater til hovedtitlen – Årets CIO 2025.
Runden giver tilhørerne en sidste mulighed for at danne sig et indtryk af de nominerede og hvordan de forholder sig til aktuelle it-temaer.
Ludovic Tranholm Otterbein fra Zealand Pharma, Carina Harders fra Unibake Lantmännen, Heidi Torm fra LB Forsikring, David Walmsley fra Pandora og Claus Birkholm fra Niras blev udfordret af chefredaktør Lars Jacobsen fra Computerworld på aktuelle dilemmaer.
Hvad ville de for eksempel gøre, hvis de en dag fik en ny overordnet chef, som ikke var det mindste interesseret i it?
”Hvis du stadig har plads og rum til at lave de forandringer, som behøves, ville jeg blive. Men minimeres impacten af it i virksomheden, ville jeg ikke,” svarede Carina Harders uden større betænkningstid.
Ludovic Tranholm Otterbein ville i udgangspunktet blive på sin post – og i så fald sørge for at knytte et tættere bånd til personen med hånden på pengekassen.
”Bliv bedste venner med CFO’en. Afhængig af, hvordan virksomheden er, selvfølgelig,” opfordrede han CIO-kollegaer i en sådan situation til at reagere.
Heidi Torm ville også blive i CIO-stillingen.
”For der er andre, end CEO’en, som man kan påvirke, og jeg er i øvrigt allerede gode venner med CFO’en. Men prøv at vende det rundt og se, hvad CEO’en har på sin tallerken af udfordringer, og tag den derfra,” sagde hun.
For David Walmsley vækkede dilemmaet tanker, men var på ingen måde aktuelt.
”Alexander Lacik er den bedste chef, jeg har haft. Vi lærer hinanden ting, og en del af mine indsatser går ud på at få min chef til at tage sig godt ud. Har du en chef, som du ikke ønsker at hjælpe med til at tage sig godt ud, er det på tide at forlade virksomheden,” sagde Pandora-CIO’en.
Hvad har været dit største ”heureka-moment” som CIO, ville moderatoren gerne vide.
Claus Birkholm fik sin største arbejdsmæssige åbenbaring som it-leder, da kunstig intelligens slog igennem.
”Da AI ramte markedet, var vi et godt sted. Vi havde netop alignet os på store platforme. Vores produkt er i bund og grund det, som ingeniørerne skriver i deres rapporter, og det tager virkelig meget tid at udforme dem. Så vi lavede vores egne bots og indgik en commitment til Microsoft ved at skrive kontrakt på at købe Copilot,” fortalte Claus Birkholm.
Nu har Niras mange gode cases. Blandt andet en ansat, som ved at øve sige grundigt i at at prompte nu blot bruger seks timer på noget, han tidligere var en hel uge om.
(artiklen fortsættes under billedet)
Og vinderen er ...
Spændingen om, hvem der blev den 20. vinder af titlen som Årets CIO, blev først udløst kort inden desserten under festmiddagen.
Da kårede Computerworld, IDC og Dansk It Claus Birkholm fra Niras som Årets CIO 2025.
Hans systematiske tilgang til at udbrede AI og at indføre en enstrenget it-platform i den rådgivende ingeniørvirksomhed Niras gjorde udslaget i et knivskarpt opløb med de fire andre topkvalificerede nominerede kandidater til den prestigefyldte titel.
Vinderen var synligt glad og kan nu kalde sig Danmarks dygtigste CIO i et helt år.
Her er listen med tidligere års vindere af titlen som Årets CIO:
Læs om CIO'erne og deres arbejde herunder:
