Morten Løkkegaard bliver chefforhandler for nyt it-sikkerhedsprojekt i EU: "Det har været en ynk at iagttage, hvor langsomt det er gået"

Interview: Der er behov for et tættere samarbejde blandt EU-landene om cybersikkerhed. EU-politikeren Morten Løkkegaard skal stå i spidsen for arbejdet med at få opdateret EU's lov om cybersikkerhed.

Artikel top billede

Et nyt lovforslag, der skal lægge vejen for en fælles front på cybersikkerhedsspørgsmålet i hele EU, er lige nu gået i forhandlinger i EU-Parlamentet.

Det er Morten Løkkegard, der er dansk gruppeformand for Venstre i Europa-Parlamentet, der er udpeget til at lede disse forhandinger.

Målet er, at EU skal opdatere NIS-direktivet, der sikrer et højt sikkerhedsniveau for net- og informationssystemer i EU.

De nye opdateringer skal give en fælles front mod cybertruslen, og det indebærer blandt andet en fælles europæisk definition på hvad kritisk infrastruktur er.

Dette vil udvidde mængden af virksomheder Europa over, der er omfatte af NIS-direktivet.

Læs også: EU klar med ny kæmpe cybersikkerheds-plan: Her er hovedpunkterne

Også stramninger på grænsen for hvor hurtigt databrud skal indrapporteres samt kravene til de myndigheder, der skal håndhæve reglerne er en del af forslaget.

"Cyberkrig kender ingen landegrænser. Derfor er vi nødt til at styrke samarbejdet i kampen mod cyberkriminelle for at beskytte danskernes og europæernes data og vores virksomheder," siger den nyligt udpegede chefforhandler.

Formålet med at opdatere lovgivningen er for Morten Løkkegaard at hæve barren og harmonisere reglerne på tværs af medlemslandene, "så vi hurtigere kan reagere på cyberangreb."

Spørgsmålene man i EU skal finde svar på nu handler om, hvor omfattende forpligtelsen skal være? Skal der sættes deadlines på indberetningspligter for databrud? Og hvis virksomheder og organisationer ikke retter sig efter det, hvad skal der så ske?

Et kludetæppe af et direktiv

Den store udfordring, for de globale virksomheder der rammes af cyberangreb, er, at de er omfattet af 27 forskellige lovregimer og tilgange til loven. Det skaber problemer, når cyberangreb går på tværs af landegrænser.

"Det er altså ikke bare en dansk begivenhed, når et dansk selskab rammes," forklarer Løkkegaard.

"Selvom Mærsk-angrebet eksempelvis foregik mod en dansk virksomhed, så er langt størstedelen af forretningen bestående af aktiviteter ude i verdenen."

Det var i 2017 at cybersikkerhed for alvor kom på kortet for det brede danske erhvervsliv, da blandt andet Mærk-redderiet blev ramt af et så voldsom ransomware-angreb, at det lammede deres globale skibstrafik i flere dage.

Angrebet var rettet mod en række virksomheder og organisationer i mere end 60 lande.

Det der var problemet med det første direktiv var, ifølge Morten Løkkegaard, at flere af EU-medlemslandene havde stor modstand på at få gjort definitioner - som hvad kritisk infrastruktur dækker over - for konkrete.

Læs også: EU-Kommissionen foreslår kæmpebøder til virksomheder med dårlig it-sikkerhed

Der var også protest mod at harmonisere NIS-direktivet for meget, da flere lande frygtede, at det betød, de skulle opgive for meget egenkontrol over den nationale cybersikkerhed.

"Man endte med et kludetæppe af et direktiv, der kunne trækkes i alle retninger," beskriver Løkkegaard.

Derfor står man i dag med et regelsæt, der ifølge Morten Løkkegaard slet ikke imødekommer virksomhederne og myndighederne i deres bestræbelser på, at svare igen på cybertruslen.

"Det er problemet, og derfor er der også meget bred enighed om, at det skal ændres."

At lægge skinnerne mens man kører

Hvor stor en udfordring er det at finde et fælles fodfæste lige nu?

"Det er det, vi med processen er ved at finde ud af. Det er som at lægge skinnerne mens man kører - det udvikler sig. Den teknologiske udvikling og udvikling i it-kriminaliteten er jo så hurtig, at det er meget svært som lovgiver at følge med. Vi prøver os i virkeligheden frem, som vi også gjorde ved det første direktiv."

På det politiske niveau i Parlamentet forventer Morten Løkkegaard ikke den store uenighed.

"Jeg fornemmer, der er ret stor koncensus i Parlamentet i de såkalde ansvarlige grupper om, at det her skal addresseres, og at det er nødvendigt med en større harmoniseret tilgang."

Der, hvor Morten Løkkegaard ser de store udfordringer, er når forslagene til det nye direktiv sendes i trilogforhandliger. Her inviteres Kommissionen og Ministerrådet med i debatten for at forhandle og afdække løsninger.

Det er i disse forhandlinger medlemsstaterne kommer til orde, med deres meninger, ønsker og bekymringer. Og det er her de fleste forslag møder stor modstand.

"Der er der jo helt sikkert udsigt til væsentligt mere modstand. Det var også her modstanden var sidste gang, og der vil notorisk være stater, der ikke kan se sig selv afgive noget på sikkerhedsspørgsmålet."

Hvorfor har nogen så meget modstand mod at lave en fælles front? Det er vel en større fordel at have et samlet cyberforsvar?

"Det er også paradoksalt. EU tilsiger at alle bare kommer i gang, for national cybersikkerhed er et fælles spørgsmål."

Men udfordringerne opstår, når 27 EU-lande - med hver deres strategier, allierede og fokusområder - skal konkret ned i materien og tage stilling til lovens konkrete dele.

"Det er meget et spørgsmål om national suverænitet, som der har været altid. Det er jo et nybrud, at man overhovedet går ind i sikkerheds- og udenrigspolitik på EU-plan. Men dette er et industrielt og indre lovmarked for os. Det her lovforslag til det nye direktiv udspringer af et markedshensyn."

En strømlining

Vi har i forvejen en masse vidensdeling på tværs af CERTer og andre organisationer. Hvorfor er denne lovtekst nødvendig, når der allerede eksisterer et utal af samarbejder?

"Der er en hel masse samarbejder i gang, fordi organisationerne og virksomhederne ikke har kunne vente på, at EU finder på et eller andet. Det har i høj grad været terrortruslen, der i sin tid satte gang i processen med at få lavet noget udenom lovgivningen."

Alene her hjemme har der siden 2018 eksisteret en DCIS -decentrale cyber- og informationssikkerhedsenhed - for hver af Danmarks seks kritiske sektorer.

Læs også: Han har cybersikkerhedsoverblikket over hele sundhedssektoren: Søren Bank Greenfield vil have kort snor i underleverandører efter SolarWinds

De seks sikkerhedsenheder har til opgave at koordinere sektorens samlede cybersikkerhedsstrategi. DCIS'erne blev til på baggrund af national lovgivning på området.

"Så du kan godt vælge at kalde det her for en strømlining af noget, der allerede er i gang. For det er klart, at virksomhederne ikke sidder med hænderne i skødet. Det er deres eksistens og indtjening det handler om, så de finder veje."

Hvad er det for nogle udfordringer, som I skal imødekomme for de her virksomheder, der har rykket udenom lovgivning nu? Hvor er den store gulerod for dem nu?

"Som altid, når det handler om virksomheder, så er der dybest set ét formål for dem; det er at sikre deres bundlinje. Skønheden ved det er, at der derved er en fælles interesse for at etablere fælles cybersikkerhed."

Med denne klare fælles kurs virksomheder og lovgivere imellem, tror Morten Løkkegaard på, at et lovforslag derved bliver lettere at slippe afsted med politisk set.

"Næste spørgsmål er så, hvor hurtigt nationalstaterne har rykket, for det er dem, der er aller bagest i bussen, når det kommer til udvikling af det her."

Lovgivningen er for langsom

Hvorfor kommer det lige præcis nu? Er det SolarWinds- og Exchange-hacket, man reagerer på nu?

"Det er svært at pege på en enkelt begivenhed, der har kickstartet det. Men siden 2016 er der jo én lang stribe af angreb, som bliver rapporteret med jævne mellemrum - både på statslige institutioner og på store virksomheder. Der går snart ikke en dag, hvor man ikke hører om det."

Det var særligt præsidentvalget i 2016, hvor Donald Trump blev valgt som USA's præsident, der satte gang i debatten og rette fokus mod cybersikkerheden globalt.

"Det har været et ynk at iagtage hvor langsom, det er gået. Men efter 2016 begyndte virksomheder og myndigheder at rykke udenom lovgivere, for nu begyndte det at blive for farligt. Vi risikerede alle at det vestlige demokrati, som vi kendte det, at blive udraderet indefra af de her kræfter."

2016 ligger nu fem år tilbage. Har vi været for langsomme til at komme i gang med denne udvikling?

"Ja. Ingen tvivl om det. Det står mig helt klart. Det har jeg ment længe, at på det her område, der går det alt for langsomt. Der er mange områder, hvor man kan sige at lovgivning er bagefter udviklingen. Men intet sted er det vel mere tydeligt end på sikkerhedsspørgsmålet."

Cybersikkerhed - en hastesag

Hvor mange flere ressourcer kræver de nye tiltag i dette forslag af virksomhederne?

"Der er ingen tvivl om, at det her betyder nødvendige investeringer, for at man kan leve op til de her regler. Og det er ressourceomfattende. Men alternativet er dyrere. Tænk på hvad det kostede Mærks, da de blev ramt i 2017. Det kostede dem over en milliard ikke at have styr på deres system."

Lækkegaard gætter selv på, at et system med større sikkerhed havde været billigere sluppet.

Læs også: Halvdelen af alle danske rederier frygter at deres skibe bliver ramt af et hackerangreb

"Så ja, det er nødvendige investeringer. Investeringer som virksomhederne kommer til at skulle gøre og sikkert har gjort alligevel. Det man som - især - stor virksomhed, må belave sig på i fremtiden er at investering i sikkerhed skal medregnes i budgettet, når man lægger forretningsplanen."

Frem til første juli kører forhandlinger med de andre grupper i Parlamentet.

Derfra går lovforslaget videre til at blive diskuteret i plenarmøde, hvor parlamentets medlemmerne stemmer om forslaget.

Og til sidst skal den i trilogforhandlinger.

Når sidstnævnte så er overstået, så står et færdigt lovforslag tilbage.

"Det er en lang proces. Men når det så er sagt, så fornemmer jeg, en hastesag. Der er en stor appetit på at få det kørt hurtigt igennem, fordi vi i forvejen er bagud."

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | København

    Den digitale trussel er konstant, kompleks og stadigt stigende - også i den offentlige sektor

    I dagens Danmark har vi indrettet os sådan, at alt kommunikation mellem det offentlige og borgerne foregår på forskellige digitale platforme, hvilket gør både borgerne og de offentlige institutioner skrøbelige overfor cyberkriminalitet. Samtidig...

    Infrastruktur | Hellerup

    Sikker, compliant og suveræn AI supercomputer

    Oplev den danske vej til sikker og suveræn AI. Computerworld viser, hvordan Danish Center for AI gør high-performance computing sikkert, compliant og made in Denmark. Se hvordan danske virksomheder accelererer AI uden at gå på kompromis med...

    Digital transformation | København Ø

    Analytics, BI og AI

    Integrer data på tværs af systemer og skab en intelligent dataplatform. Lær hvordan du opfylder krav, styrker governance og udnytter AI til valide analyser. Få konkrete løsninger, der gør din data til forretningens stærkeste aktiv. Se programmet...

    Se alle vores events inden for it

    KMD A/S

    SAP Solution Specialist

    Nordjylland

    Dansk Fundamental Metrologi A/S

    IT Specialist with Expertise in Microsoft Technologies and Programming

    Københavnsområdet

    Styrelsen for Danmarks Fængsler

    Souschef til tekniske projekter og arkitektur

    Københavnsområdet

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Thea Scheuer Gregersen som Finace accountant. Hun skal især beskæftige sig med håndteringer af bl.a. bogføring og finansiel rapportering på tværs af selskaberne. Hun er uddannet Bachelor´s degree i Business Administration & Economics og en Master of Sustainable Business degree. Nyt job

    Thea Scheuer Gregersen

    Norriq Danmark A/S

    Enterprise Rent-A-Car har pr. 1. september 2025 ansat Christian Kamper Garst som Senior Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med at vinde markedsandele i hele Norden som led i en storstilet turnaround-strategi. Han kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Brøchner Hotels. Nyt job

    Christian Kamper Garst

    Enterprise Rent-A-Car

    IT Confidence A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Henrik Thøgersen som it-konsulent med fokus på salg. Han skal især beskæftige sig med rådgivende salg, account management og udvikling af kundeporteføljer på tværs af it-drift, sikkerhed og cloud-løsninger. Han kommer fra en stilling som freelancer i eget firma og client manager hos IT Relation og IT-Afdelingen A/S. Han er uddannet elektromekaniker. Han har tidligere beskæftiget sig med salg af it-løsninger, account management, it-drift og rådgivning samt undervisning og ledelse. Nyt job

    Henrik Thøgersen

    IT Confidence A/S