Det kan gå helt galt: Husk de blinde vinkler, når du satser på kunstig intelligens

Klumme: Kunstig intelligens er et centralt element i den digitalisering, som kun har fået mere fart under Corona-pandemien. Men man skal huske at belyse de blinde vinkler og være bevidst om sin datakvalitet, så man undgår en skævvridning af resultaterne. Det kræver fokus på AI-etik.

Artikel top billede

(Foto: More Human Than Human film)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Mens Corona-pandemien fortsat hærger, digitaliseres private virksomheders arbejdsgange og services såvel som offentlige samfundsopgaver med syvmileskridt.

Centralt står udviklingen af AI-løsninger, altså kunstig intelligens.

AI kan understøtte vækst og effektivitet og sikre et stærkt fundament for beslutninger overalt i både den private of offentlige sektor.

Men det kræver, at vi er opmærksomme på kvaliteten og beskaffenheden af de data, som beslutningerne træffes på grundlag af.

Skæve data og skæv repræsentation kan give uetiske resultater

AI-løsninger er kun så stærke, som de data de fodres med. For at sikre, at AI giver hensigtsmæssige og retvisende resultater, kræver det nøje forberedelse.

Data er ikke nødvendigvis neutrale eller udtryk for en objektiv sandhed.

Forudsætningen for retvisende data er, at det datasæt, man handler ud fra, er retvisende. At det eksempelvis er repræsentativt for eksempelvis den kundegruppe eller det borgersegment, som man skal lave services for.

Har man ’skæve data’, som for eksempel kun afspejler et smalt segment af den samlede gruppe, vil det få betydning for beslutningerne og løsningerne inden for alt fra medicin og lægebehandling til teknologi og byplanlægning.

På samme måde vil algoritmen også afspejle sit menneskelige ophav, når den bliver trænet - så hvis man ikke har sikret en bredde i kompetencer og personlig samt kulturel baggrund, risikerer man bias.

Fire råd til en holdbar AI-etik

Hvis man vil godt i gang med at få styr på etikken i sine AI-løsninger, anbefaler jeg følgende:

  1. Uafhængige data. Algoritmer er ikke neutrale. De lærer fra data. Hvis data er suboptimerede og afspejler fordomme, diskriminering og uvidenhed, aflærer AI-systemet samme tankegang. En på forhånd fastlagt ramme for indsamling af data vil hjælpe til at undgå og derved balancere denne udfordring.

  2. Ledelsen skal tage ansvar. Ansvaret for AI-udviklingen er ikke noget, der bare kan overlades til en enkelt afdeling som eksempelvis it-afdelingen.

    For de fleste virksomheder kommer AI til at have så stor indflydelse, at man internt er nødt til at have styr på beslutningsprocesser og ansvar for beslutninger og eventuelle spørgsmål, der følger i kølvandet. Derfor må det overordnede ansvar for design og anvendelse ligge hos ledelsen.

  3. Transparens. skab transparens omkring projektet og processerne, og udform en plan, som adresserer forskellige scenarier. I virksomhedens løbende rapportering bør der være klarhed omkring igangværende AI-relaterede projekter.

    Med transparens får projektet og processerne øget forståelse, legitimitet og forankring i organisationen internt, men også i forhold til det eksterne samspil.

  4. Udpeg særlige AI-revisorer. AI-systemet og de etiske valg bag designet skal kunne tåle at blive undersøgt grundigt. Særlige AI-revisorer bør have som opgave at sikre, at systemet reagerer som det skal.

    Derfor er det vigtigt, at AI-revisorerne har forskellige kompetencer for at afdække anvendeligheden af data, algoritmer og modeller. De etiske, juridiske, antropologisk og de eventuelle samfundsmæssige konsekvenser ved brugen skal sikres.

    Samtidig skal revisorerne informere om de modeller, der ligger til grund for beslutningen og resultatet. Maskinlærende modeller er per definition komplekse og svære at forstå, hvis man ikke har gode redskaber til dette.


Etisk AI-udvikling er et fælles ansvar
Etik er netop ikke lovgivning – men grundlaget er på plads for at følge standarder, som er blevet gransket og debatteret af eksperter og virksomheder i fælleskab.

I 2019 udgav EU et sæt anbefalinger, ”Ethics Guidelines for Trustworthy AI”, som stadig opdateres med nye aspekter.

Lad os løbende holde dialogen varm om, hvordan disse anbefalinger bliver omsat lokalt, eksempelvis i danske offentlige løsninger og forbrugerrettede services i private virksomheder, således at disse både lovgivningsmæssigt og etisk lever op til vores krav og forventninger om repræsentation, ligebehandling, privatlivssfære og sikkerhed.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Cyberdivisionen søger IT-supporterelever til lokal IT på Garderkasernen i Høvelte

Københavnsområdet

Unik System Design A/S

DevOps Engineer

Nordjylland

Netcompany A/S

Microsoft Operations Engineer

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Cyberdivisionen søger en incident og problem manager til DeMars (SAP) i Hvidovre

Københavnsområdet

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Digital transformation | København Ø

Sådan etablerer du digital suverænitet

Digital suverænitet afgør kontrol over data, systemer og afhængigheder i Danmark. Computerworld samler Dansk Erhverv og IBM-eksperter om konkrete arkitekturvalg, governance og platforme, der sikrer reel kontrol. Få overblik og handlekraft.

Sikkerhed | Online

Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

Digital transformation | København

Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Kirsten Skriver som Warehouse Team Lead. Hun skal især beskæftige sig med udviklingen af det globale lagersetup hos Renewtech. Hun kommer fra en stilling som Lagerchef hos BORG Automotive Reman A/S. Nyt job

Kirsten Skriver

Renewtech ApS

Marie Søndergaard, Acting Chief Product Owner hos Energinet, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Marie Søndergaard

Energinet

Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Patricia Oczki som Marketing Manager. Hun kommer fra en stilling som Head of Marketing and Communication hos Coach Solutions. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS